小企业管理综合终极版-1-9VIP专享

下载后可任意编辑 【心水靓小组】精心整理, 为你奉上最新、 最精、 最全的第一手复习资料! 小企业管理多项选择题终极版: (共 152题) A当前, 中国家族企业的管理尚不成熟, 具有如下特征( A.集权式的组织C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范小企业分析宏观环境的方法是:C.PETS法11-7模式小企业工艺技术创新的原则是( A.需求推动原则 B.量力而行原则 C.持( B.情感沟通) 是人本管理的最低层次。09-1按危机来源划分小企业遇到的危机类型, 其中不包括( D.战略危机) 。09-7根据创业动机的不同能够将创业者分为( C.生存型创业者 D.机会型创业者) 蓝皮效应) 蓝皮12-7续创新原则 D.综合效益原则) 。09-1Q小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( B.互补性) 。11-1小企业猎取竞争优势的基本竞争战略有( B.低成本战略 C.差异化战略D.市场细分战略) 。09-7 12-1”企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着 工人一小企业一”大企业 这一过程进展, 而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。根据管理职能划分, 小企业的管理工作内容包括:A.计划 B.组织 C.领导这一理论是:A.经济进化论11-7小企业进入成长阶段后, 能够采纳的技术创新战略有( B.市场渗透战略C.市场竞争战略 D.产品或服务开发战略) 。10-1D.控制11-7企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度, 主要包括( A.营业登记 D.企业法人登记 11-1) 。根据企业内部导致危机的因素, 企业可能遇到的危机分力( A.突发性危小企业经营战略是一个完整的体系, 一般能够划分为(A.企业战略 C.职能战略)两个层次。12-1机B.战略危机 C.组织危机 D.职能危机) 。09-1企业抵御和化解风险的途径包括:A.投资主体分散化 B.提高企业管理水B平C.增强企业实力 D.减少风险投资规模企业家创业面临的主要压力和劣势包括( A.工作压力大、 负担重D.经营风险大) 。10-7 12-111-7小企业能够经过多种方法保持其竞争优势, 如下哪些选项属于小企业常用的方法( A.不断创新 B.加强人本管理和人力资源开发 C.加强外部合波士顿矩阵法, 也就是( B.BCG法) , 它是小企业用来确定不同经营单C.位之间的经营组合。蓝皮管理工作繁杂作 D.多利基市场营销) 。11-1不完全市场指的是( D.垄断竞争市场) 。10-1企业市场营销组合的内容包括( A.产品 B.价格 D.分销 E.促销) 蓝皮企业选...