下载后可任意编辑工程项目施工质量管理制度汇编12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑深圳市建工集团股份有限公司规章制度制度名称工程项目施工质量管理制度编号SCEG-ZD-GC-03版本号B/0目 录1目的和适用范围2编制依据3职责与权限4管理要求5本制度的支持性文件6记录修改时间修改页码修改内容简述修改人 审核人会签:郑焕然、米本周、汤耀文、李坚、黎健、杨健荣、陈宇、齐志来12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑编制人:罗邦明 陈乃耕日期: -08-02审核人:罗邦明日期: -09-06批准人:冯向东日期: -09-0822024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工程项目施工质量管理制度1 目的和适用范围1.1 为了进一步法律规范对工程项目施工质量的管理,依据国家有关法律法规、标准和有关规定,结合集团公司实际,制定本制度。1.2 本制度适用于集团公司、建筑公司及项目部对工程项目施工质量的管理。2 编制依据2.1 <建筑工程施工质量验收统一标准>(GB50300- )2.2 <建筑施工组织设计法律规范>(GB/T50502- )3 职责与权限3.1 集团生产副总裁是本制度的主管领导,负责对项目部、建筑公司及集团公司部门生产管理的领导。3.2 集团总工程师是本制度的技术主管领导,负责对项目部申报的所有施工组织设计及 A 类施工方案进行审批;负责对集团公司部门和建筑公司、项目部技术管理的领导。3.3 集团工程管理部(以下简称工程部)是本制度的主管部门,负责对项目部开工条件的确认盖章;负责对项目部施工过程质量、进度、安全、环境管理的监督、指导、检查和考核;负责对项目部检测设备管理的监督、检查、指导和考核;负责对项目部工程资料管理的检查与监督;负责集团公司季度综合大检查的策划与组织;负责对项目部顾客和相关方投诉处理情况的汇总、分析及评价;负责对建筑公司工程回访维修管理的监督、分析及评价。协助审核施工组织设计;协助审核 A 类施工方案中危险性较大的专项方案和各类突发事件的应急预案。参加集团公司工程分包、材料采购的招投标。3.4 集团技术中心是本制度的协管部门,负责对项目部工程项目策划管理的监督、指导、检查和考核;负责对项目部申报的所有施工组织设计及 A 类施工方案的审核;负责对项目部施工过程技术管理的监督、指导、12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑检查和考核;负责组织项目部重大施工技术问题的攻关和处理;负责对项目部绿色施工管理的监督、指导、检查和考核。3.5 集团经营管理部是本制度的相关部门,负责组...
