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下载后可任意编辑巨托系统管理制度1下载后可任意编辑巨托系统管理制度第一章组织结构与人事编制第一节 公司职位、 定义及说明1．公司职位分类的依据: 根据公司所有职位的业务性质、 责任大小、 工作难易、 所需教育程度, 及技术高低存在的差异进行分类。 2．公司职位分类的目的: 经过对企业每个职位给予准确的定义和描述, 制作职位说明书, 以此作为企业制度合理的薪酬制度依据, 为 HRM 提供”因事求人”的用人标准, 使企业考核奖惩有一个客观、 公正、 科学、 合理的技术标准, 同时也为职业培训提供依据。3。分类相关概念的说明。3.1 职位的类别。根据公司的实际情况, 将公司当前的职位分成主管位和技能位两种类型。3.2 主管位。指公司给予行政管理职能的职位, 即总经理、 副总经理、 部门经理、 部门副经理、 班组长等。3.3 技能位。指公司给予从事专业技术工作的职位, 即总工程师、 副总工程师、 高级工程师、 工程师和助理工程师、 技术员等。3.4 职级和职等。3.4.1 职级: 具体把工作内容、 难易程度、 责任大小、 所需资格很相似的职位划为同一职级, 实现同样的管理和酬劳。3.4.2 职等: 对工作性质不同, 但难易程度、 职责大小, 工作所需资格等条件划为同一职级的归即为职等。结合当前实际情况和公司今后三、 五年进展需要, 将公司职等分成八等: A 职等划分: 总经理为 8 等, 副总经理( 总工程师) 为 7 等, 经理( 副工程师) 为 6 等, 副经理( 高级工程师) 为 5 等, 高级职员即班组长( 工程师) 为4 等, 普通职员即文员( 助理工程师) 为 3 等, 三年以上工龄作业员( 技术员) 2 等, 满试用期作业员为 1 等。B 职等称谓; 1-2 等为普通员工, 3-4 等为职员, 5-6 等为部门主管, 7-8 等为公司领导人员。2下载后可任意编辑 4． 同职等人员的级等划分。4.1 作业员( 满试用期) 4.1.1 工作经验, 且文化程度为高中以下( 技校, 中专) 的为 1 级。4.1.2 文化程度为高中( 含中专, 技校) 文化的, 但入职前有 1 年以上不足2 年工作经验的为 2 级。4.1.3 文化程度为高中( 含中专, 技校) 文凭, 有 1 年不足二年工龄的。4.2 技术员( 或作业员) 4.2.1 入职前为高中( 含中专, 技校) 及以上文凭, 有 2 年以上工作经验的为 3 级。4.2.2 具有高中文凭在公司就职满 2 年的, 能熟练掌握岗位操作规程的, 为4 级。4.2.3 根据本...