下载后可任意编辑广州 TUT 本日公司各地工作站销售工作手册1广州TUT本日公司各地工作站销售工作手册................3销售管理系统.........................................3一、 售楼部法律规范工作制度........................3二、 售楼人员的行为准则............................3三、 销售部组织架构及岗位职责......................5销售执行系统.........................................6一、 企业进展战略的把握............................6二、 市场调查和分析................................6三、 市场定位、 企划方向的确认.....................6四、 与建筑师协调沟通产品规划特性..................7五、 楼盘的标识....................................7六、 销售现场和促销活动的场地安排..................7七、 接待中心主要销售道具..........................7八、 样品屋或实品屋的装修..........................7九、 印刷媒体的制作................................7十、 报刊媒体的制作与安排..........................8十一、 广告发布计划................................8十二、 价格制定与价格控制..........................8十三、 推出时间计划................................8十四、 业务训练计划................................8十五、 现场销售执行................................8十六、 房屋销售相关................................9目 录下载后可任意编辑十七、 促销活动的主题选择..........................9十八、 广告效果和销售状况分析......................9十九、 销售总结....................................9《销售手册》目录.....................................9一、 批文..........................................9二、 销售资料.....................................10三、 售房的具体操作程序: .........................10个案销售培训计划....................................11平面设计系统........................................12一、 楼盘标志.....................................12二、 标准字体.....................................12三、 标准色.......................................12四、 象征图形.....................................12五、 组合系统.....................................12...
