建业集团信息化管理制度汇编

下载后可任意编辑建业集团信息化管理制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑制 度 建业集团信息化管理制度(XX-ZD01)发布日期: -02-14 15:25:49.0文件编号:XX-ZD01 编制日期: 1 月 目 录第一章总则1第二章信息化管理原则及职责1第三章信息化规划管理3第四章计算机及相关设备管理5第五章软件系统管理5第六章网络建设与管理6第七章信息系统安全管理7第八章突发情况处理7第九章附则8附件一:信息化建设规划方案审批表...................................9 信息化管理制度第一章 总则第一条 目的为实现建业集团信息化目标,法律规范集团信息化建设,建立和完善集团信息系统,经过对信息化规划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制,确保信息系统的使用效率,满足建业集团生产、22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑经营和管理活动对信息管理的需要,促进建业集团信息化建设健康有序法律规范地进展,特制定本制度。第二条 术语与解释(一) 集团:除非特别指出,本制度中集团指建业住宅集团(中国)有限公司;(二) 集团总部:指包括集团各职能部门在内的行政管理范围;(三) 城市公司:指集团下属房地产开发城市公司,包括多项目城市公司和单项目城市公司;(四) 多项目城市公司/单项目城市公司:多项目城市公司指同时运作 2 个(含)以上项目,而且受项目规模、产品业态、合作方式、区域分布等因素影响,需要若干相对独立的团队来运作各个项目的城市公司。除多项目城市公司之外为单项目城市公司;(五) 负责人:除非特别指出,本制度中负责人指集团在投资进展、产品管理、营销管理、客户管理、运营管理、财务管理以及人力资源等职能领域的主管领导,包括副总裁、助理总裁、总监等。第三条 适用范围本制度适用于信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、计算机软件系统管理、计算机、计算机外设及计算机网络设备管理等工作。第二章 信息化管理原则及职责第四条 企业的信息化管理一般遵循以下基本原则:(一) 战略导向原则:信息化管理应纳入到企业本身的进展战略中,要与企业未来的业务进展和管理进展充分结合,信息化规划要适合企业的进展规模和进展阶段需要;(二) 提前规划原则:企业信息化需要以进展的眼光,站在企业优化的高度,从企业整体出发来规划企业信息化;(三) 分步实施原则:建业集团的信息化建设统一由集团总部的信息管理部门进行整体的、系统的规划,具体实施过程中将实行按计划分阶段分地区的逐步...