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建筑工程公司项目部管理规章制度汇编

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下载后可任意编辑建筑工程公司项目部管理规章制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑华晨建筑工程公司项目部管理规章制度一、行为法律规范管理1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。5、项目经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕后方可离职。 。二、劳动纪律管理1、 严格执行施工法律规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。 三、安全生产(文明施工)管理1、严格根据操作规程施工,遵守”进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,持证作业。3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一安排。4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映,及时清除,并有22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑责任劝阻、制止其它人员的违章作业。四、考勤、请假管理1、 严格执行请假制度,请假应有正当理由,并按手续提前提出申请,经批准后方可离岗。期满后按时上班,如特别情况,期满后不能上班的及时补办手续。2、 凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工处理,累计三次以上报公司做除名处理。3、病假(除急病外),根据病情及本人的任务安排情况确定修息时间。确需住院治疗的,由项目部领导统一安排有关事宜。4、项目部考勤必须在次月两日内报到公司,考勤须以真实出勤为准,不得弄虚作假。五、施工现场工程质量管理1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、法律规范和标准,牢固树立”百年大计,质量第一”的思想。2、项目部为了保证工程质量,由项目技术负责人专管质量安全,专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。3、进行常常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员...

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