现代成本管理理念及其创新DOC格式论文，方便您的复制修改删减现代成本管理理念及其创新（作者 :___________单位: ___________ 邮码 : ___________）一、现代成本管理的基本理念传统的成本管理是以产品生产过程为对象而进行的成本控制，主要包括为适应工业革命所建立的以制造成本法（其特征是在生产过程结束后计算生产成本）为特征的事后成本管理、20 世纪初叶为适应泰罗科学管理所建立的以标准成本法为特征的事中成本管理和二战后为适应事前经营决策所建立的以变动成本法为特征的事前成本管理。进入21 世纪后，伴随着以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的全新企业制造环境的出现，企业为了培育市场竞争优势，不仅要求在产品品质上实现能体现消费者个性化需求的差异化战略，而且也要求实现持续的低成本战略。在这种背景下， 传统的成本管理理念发生了深刻的变化。（一）从单纯的制造成本到经济寿命周期成本DOC格式论文，方便您的复制修改删减传统的产品成本仅指产品在生产过程中发生的制造成本，而将其他与制造过程无关的费用作为期间成本。在其他费用占企业总成本比重较小的情况下， 这种成本理念还是可以接受的。然而，在现代制造环境下， 企业产品的生产成本中大约有80%左右在其设计阶段就已经确定了。 任何一种产品从引进到终结，其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿于整个产品经济寿命周期的为产品生产和实现产品功能所付出的全部成本， 包括制造成本、 设计成本和产品售后与使用、维护、废弃等一系列与产品有关的企业所有资源的耗费，可称之为产品的经济寿命周期成本。（二）成本动因理念与成本动因的多样化传统上是从职能部门的角度 （表现为成本项目） 来研究成本如何发生的， 成本动因是从成本为何发生的角度去认识成本的，也即研究成本与经济活动之间的关系。很显然，动因的成本理念使人们对成本的管理从事后管理提前到事前、事中阶段成为可能。 传统的产品成本对其成本动因的理解一般以单一产品的产量为基础，这对于直接生产成本如直接材料、 直接人工等项目应该还是可以接受的，但当生产环境发生变化后，间接生产费用在产品成本中的比重越来越大时，其相关性就明显不足了， 如生产准备、 材料搬运等费用的发生与投产次数而不与产品的产量（工时）直接相关。虽然小批量生产、工艺复DOC格式论文，方便您的复制修改删减杂的产品单位直接材料成本和单位直接机器工时与大批量、工艺简单的产品相差无几，但前...
