重庆璧山新星机械制造有限公司标题: 生产管理控制程序文件编号: TSP7
6 页数: 1 / 6发行日期: 2009 年 6 月 20 日版本: 1
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利用适当有效的管理方法控制生产,提高生产力,确保适时供货,以达到企业既定营运目标
有效计划、组织、指挥、协调、控制与评估各种生产活动,使现有[ 人员、材料、设备、资金 ] 等资源获得最佳组合运用,以达到提高质量(Q)、降低成本( C)、及时供货(D)的目的
维持原材料、在制品、成品适当存量,避免过多或不足,并有效支援生产现场,避免停工待料现象发生,同时尽可能使资产周转数为最大
针对产品过程中每一个生产阶段流程,充分加以控制,使能在预定的交货日程内,制造出保质保量的产品
即[ 时间的配合 ] 、[ 数量的配合 ] 、[ 质量的配合 ] 、[ 成本的配合 ]
本公司 [ 量产品 ] 自接收客户订(货)单后,从备料、排程、排时、工作指派,到生产、跟催及出货安排全过程
3.定义:无重庆璧山新星机械制造有限公司标题: 生产管理控制程序文件编号: TSP7
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流程:流程责任单位相关说明表单 N Y N Y 销售客户未来 4-6 个月的订单预测数[ 客户预测订单 ] 生产部计划采购销售客户预测定单经评审输入 MRP生成生产计划,物料需求计划销售程式编号:
1 IT 程式编号:
17 [ 物料需求计划明细报表 ] 生产部程式编号:
6 [ 加工单工艺流程