1 如何增强企业员工凝聚力、提高员工的工作积极性， 提高员工整体素质 企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，就是增强员工凝聚力，提高员工的工作积极性，提高员工整体素质。应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面系统开展工作。 一、收入 人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。 在工资 分配中，我们 还应防 止 收入硬 化。纯粹量的增长确 实能在员工心理造 成 泡 沫 式 满足。 二 、工作满意度 工作满意度也即 员工对工作的满意程度。 1、为员工创 造 一个优美 、安 静 的工作环 境 。舒 适 的工作环 境 不仅能提高员工工作效 率 ，还能树 立公司 自身 形 象 ，激发员工的自豪 感。恶 劣 的办 公环 境 会 使 员工感觉 差 人一等，产 生 自卑 情 绪 ，从而严 重挫 伤 工作上的积极性。 2、在条 件 许可的情 况 下 ，尽 可能提供 通 勤 车 服 务 ，既 为员工上下 班 提供 方便 ，，也以切 实行 动表 明 公司 对员工的关心。同时，载 有公司 名 称 和标志 的班 车 在大街 上行 走 ，本身 就是一种广 告 效 应。 3、在公司 内形 成 尊 重员工劳 动的气 氛 ，尤 其 是领 导 者 ，不能轻 易 否 定员工的劳 动成 果 。须 知 ，培 养 员工积极性就好 比堆 雪 人，要毁 了 它 ，一盆 水 足矣 ，但要恢 复 过来，可就不是一日之 功 了 。 4、建立员工建议 制度。完 善 的职 工建议 制度十 分可行 ，当 员工的建议 得到 重视 时，能获得极大的满足感，进 而提高员工的积极性和工作满意度。一个公司 的成 败 与 职 工能否 提出 建设性意见 有很大关系。 5、实行 员工参 与 制度。古 人认 为： "民 可使 由 之 ，不可使 知 之 "。但在现代 社 会 ，人们 都2 希望了解所属环境发生的一切事情。根据马斯洛的需求理论，人有安全和自我实现需求。如果让员工及时了解...
