如何提高企业价值,实现企业价值最大化 一、什么是企业价值 从财务管理的角度来看,企业价值就是指企业未来现金流量的现值,这表明,企业生存价值最大化是一个具有前瞻性、复合性和实在性的企业目标函数
所谓前瞻性,是指企业生存价值及其最大化是着眼于未来时期的财富生成与分配的一个概念,与此相对,利润及其最大化却是一个典型的历史概念
所谓复(本文来自博锐邓正红专栏)合性,是指企业生存价值概念涵盖了一些极其重要的概念,比如现金流量、风险、可持续发展等等
追求企业生存价值最大化,必须科学地协调与权衡这些因素
所谓实在性,是指企业生存价值对于企业的各类投资者而言,是实实在在的现金流量,而现金流量的变化代表着实际的、可控制财富的变化
企业价值通俗地说就是指企业值多少钱
在市场经济条件下,企业与其它一般商品一样也可以被买卖
要对企业进行买卖就必须对企业进行评价,以确定企业的市场价值或企业价值
在对企业评价时,看重的不是企业已经获得的利润水平,而是企业潜在的获利能力
因此,企业价值并不是账面资产的总价值,而是指能反映企业潜在或预期获利能力的企业全部资产的市场价值
二、企业价值最大化的内容 所谓企业价值最大化,是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大
以企业价值最大化作为企业的财务目标具有以下优点: 1、企业价值最大化目标充分考虑了时间价值因素
2、企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的联系,强调了风险与报酬的均衡
3、企业价值最大化目标强调注重在企业发展中考虑各方的利益关系
4、企业价值最大化目标能够克服企业在追求利润上的短期行为,有利于社会资源的合理配置
以企业价值最大化作为企业财务目标也存在一些需要注意的问题: 1、对于股票上市企业,虽然可以通过股票价格的变动反映企业价值,但