论如何调动员工的积极性、主动性与创造性 无论什么样的企业要发展都离不开员工的积极性和创造力。人是多样的，人不仅起的作用不同，而且他们本身也是不相同的。他们有不同的需要、态度、志向，不同的知识、技能和潜能等等。人的潜能是于身具有的，但大部分人并不知道自己具有某方面的潜能，潜能是可以培养、挖掘出来的。如何调动员工的积极性、主动性、创造性。使其能在工作中发挥他们的潜能，为企业做出最大的贡献。通过运用激励、人本管理与激励相结合、员工培训与激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维管理方式等从各方面调动、培养出员工的积极性、主动性和创造性。一、 用激励机制调动员工的积极性、主动性与创造性激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性，使其有一股内在动力，朝着组织所期望的目标前进。企业进行员工激励的目的，是要激发员工的内在动机，调动员工的积极性和创造性，充分发挥员工的智力效应，为企业的有效生存和发展做出贡献。激励源自员工的内在动机，是其个人意愿的函数，如果完成一项工作的结果对员工很有吸 引 力，那 么该 结果就 是一种 激励因 素 。员工的需求受 他们所处 的环 境 、他们的信 仰 和价 值 观 、家 庭 、教 育 、工作经 验 等的影响 ，也就 是说 激励因 素 是因 人而异 ，因 时 、因 地 不同的。常 见 的激励因 素有： 工作安 全 感 、满 意的薪 酬 、丰 厚 的福 利 待 遇 、工作具有挑 战 性、安 全无乱 的工作环 境 、员工参 与决 策 、晋 升 的机会 、融 洽 的人际 关 系 、工作被承 认 、个人成就 感 、自我 实 现 。1、物质激励物质激励是指通过物质刺激的手 段 ，鼓 励职 工工作。它的主要表 现 形式有正 激励，如发放 工资、奖 金 、津 贴 、福 利 等； 负 激励，如罚 款 等。物质需要是人类 的第 一需要，是人们从事 一切 社 会 活 动的基 本动因 。所以，物质激励是激励的主要模 式也是目前我 国 企业内部使用得 非 常 普 遍 的一种激励模 式。随 着我 国 改 革 开放 的深 入 发展和市 场 经 济 的逐 步 确 立“金 钱 是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来有些企业经营者一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预...
