摘要最有价值的东西往往是无形的。对于企业而言，这便意味着品牌。历数全球知名企业，无不是以品牌资产为核心，以资本运作为手段，通过广泛的联合、购并实现资产的整合，尽可能获取较大的利益。加多宝公司在以无形驾驭有形，以知识驾驭资本，这是品牌经营的最高境界，也是企业经营的最高修炼。加多宝公司虽成功的将王老吉商标推向了世界，但对于香港鸿道集团来说并不是最大的受益者。自2010年广药集团收回王老吉商标的那一刻起，鸿道集团的喜悦就被打破了。香港鸿道集团意识到必须运营自己的品牌商标，让其被消费者所认知和认可，从而最大程度上取代消费者心中原有的王老吉品牌，在凉茶的市场占一席之地，最终绝境逢生。。本文将在探讨了品牌文化的构成管理和个性特征、发展方向的基础之上，从加多宝公司的发展现状分析入手，分析加多宝创建品牌过程中值得我们借鉴的地方。关键词：加多宝品牌文化营销策略AbstractThemostvaluablethingisofteninvisible.Forbusinesses,thismeansthebrand.Manyworldfamousenterprises,andtheyarebrandassetsasthecore,bymeansofcapitaloperation,throughextensivejoint,mergerandacquisition,realizetheintegrationofassets,obtainlargerinterestsasmuchaspossible.JDBgroupbeverageCo.Ltdcompanyinintangiblecontrolthephysical,tocontrolthecapitalofknowledge,thisisthehigheststateofbrandmanagement,andenterprisemanagementpractice.Althoughthecompanyaddmuchtreasuresuccesswillwanglaojibrandtotheworld,butforHongKonghongdaogroupisnotthebiggestbeneficiaries.Becauseaddthestupainrecent17yearshasbeenotherstobeforgotten.Since2010,whenthebroadmedicinegrouptakewanglaojitrademarksthatmoment,thejoyofhongdaogroupwasbroken.HongKonghongdaogrouprealizedthatmustruntheirownbrandtrademark,letitscognitiveandrecognizedbyconsumers,tomaximumextent,toreplacetheoriginalwangjibrandconsumerheart,inthecoolteamarket,thedeepestwateristheultimatedespair.Keywords:JDBgroupbeverageCo.Ltd；brandculture；marketingstrategy目录一、加多宝营销环境分析.........................................4（一）外部营销环境分析..........................................41．外部宏观营销环境分析.........................................42．外部微观营销环境分析.........................................43．企业面临的环境机会与威胁（EFE评价矩阵）.......................4（二）内部环境营销分析..........................................51．企业概况.....................................................52．企业内部营销环境分析.........................................53．企业的优势与劣势（IFE评价矩阵）..............................5（三）SWOT分析.................................................6二、加多宝目标市场营销战略分析.................................6（一）目标市场营销战略分析......................................61．市场细分.....................................................62．目标市场选择.................................................73．市场定位.....................................................7（二）存在的主要问题............................................7三、加多宝营销组合策略分析......................................8（一）产品策略..................................................71.企业的产品组合...............................................72.企业产品组合分析与评价.......................................73.企业产品线分析与评价.........................................74.产品策略存在的主要问题.......................................7（二）价格策略.................................................81.企业的定价目标...............................................82.影响企业价格的因素分析......
