下载后可任意编辑新编创意提案改善制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑二、 创意提案改进制度 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力, 集结个人的智慧与经验, 提出有利于本公司生产的改进及业务的进展, 以便达到降低成本、 提高质量、 增进公司经营、 激励同仁士气, 特制定本办法。 □ 范 围第二条 提案内容针对本公司生产、 经营范围、 具有建设性、 及具体可行的改进方法。(一)各种操作方法、 制造方法、 生产程序、 销售方法、 行政效率等的改进。(二)有关机器设备、 维护保养的改进。(三)有关提高原料的使用效率, 改用替代品原料, 节约能源等。(四)新产品的设计、 制造、 包装及新市场的开发等。(五)废料、 废弃能源的回收利用。(六)促进作业安全, 预防灾害发生等。第三条 提案内容如属于下列各项范围, 为不适当的提案不予受理: (一)攻击团体或个人的提案。(二)诉苦或要求改进待遇者。(三)与曾被提出或被采纳过的提案内容相同者。(四)与专利法抵触者。□ 提 案 第四条 提案人或单位, 应填写规定的提案表(如附表3.7.1、 甲、 乙)必要时另加书面或图表说明、 投入提案箱, 每周六开箱一次。□ 审 查第五条 审查组织 (一)各厂成立”提案审查小组”由有关主管组成。22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑(二)公司成立”提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。 第六条 审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案”审查小组”初审并经评分经过后, (评分表如附表 3.7.2)始可汇报”提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)(二)”提案审查委员会”每月视提案需要, 以召开 1～2 次委员会, 审查核定各小组汇送的提案表及评分表, 必要时并请提案人或有关人员列席说明。第七条 审查准则(一)提案审查项目及配合1动机 20％2制造性 15％3可行性 25％4回收期投资 30%5应用范围 10%(二)成果审查项目及配合1动机 15％2制造性 20％3努力程度 15％4投资收回期 25％5同效益 25％□ 处 理 第八条 采纳的提案: 交由有关部门实施, 除通知原提案人外, 并予列管及实施成效检查。第九条 不采纳的提案: 将原件发还原提案人。第十条 保留的提案: 须经较长时间考虑者, 先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限, 但经委员会同意可延长至...
