下载后可任意编辑最新供应运输部门负责人工作责任制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑三、 供应运输部门负责人工作责任制度□ 职务 1
在分管副厂长领导下, 仔细贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、 政策, 负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划, 并按计划做好物资供应工作
核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额, 加强资金管理, 实行储备资金指标下库, 组织处理超储积压物资, 保证储备资金的合理使用
负责制定材料(含包装材料)、 燃料供应定额, 严格按定额(或限额)发料, 主要生产用料送到车间
根据设备动力科提报的计划, 负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作
加强仓库管理, 定期组织盘点, 对盘盈、 盘亏、 丢失、 损坏等情况要查明原因分清责任, 提出处理意见
掌握各类物资的收发动态、 库存和主要原材料、 燃料、 油料、 贴花纸、 包装材料的消耗情况, 按时编报物资供应统计报表及分析报告
根据国家的能源政策和法令, 负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划, 加强能源管理, 监督能源的合理使用, 不断提高能源利用率, 按时填报能源统计报表
加强废旧物资的管理, 做好废旧物资的回收、 保管、 修复、 改制、 再生利用和对外处理等工作
做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作, 完成工厂物资运输任务, 保证行车安全
加强安全防火的教育和管理
根据厂长方针目标展开要求, 负责本科方针目标的展开、 检查、 诊断和落实工作
负责完成厂部临时布置的各项任务
□ 职权32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑1
在计划范围内, 有权代表工厂签订材料、 工具、 备件等物资订货合同
有权检查各部门生产物资使用情况和储
