无加油站安全标准化汇报无各位领导、专家：大家好!我代表加油站向领导、专家一行的到来，表示热烈欢迎！下面我就加油站安全生产标准化创建过程向您们作汇报。XXX加油站于2001年3月19日成立，注册地址乌市金华路28号，加油站负责人：马红祥。注册资金55万元人民币。经济性质：国有企业。仓房沟路加油站于2004年3月19日取得新疆维吾尔自治区安全生产监督管理局颁发的危险化学品经营许可证，许可经营项目（具体经营项目及期限以有关部门的批准文件或颁发的许可证、资质证书为准）：零售：汽油、柴油。该站所经营的油品由中国石油天然气股份有限公司新疆乌鲁木齐销售分公司统一配送。加油站现有从业人员10人，其中主要负责人1人，专职安全员2人，加油工及其他人员7人。加油站负责人马红祥和专职安全员马红林经过培训取得了安全资格证书。该站占地面积2400m2，加油站设埋地油罐个，1个25m3、3个10m3的柴油罐，3个20m3的汽油罐，总容量115m3。站内共设有6台单枪加油枪。依据《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2012，该站当量罐容为87m3（柴油折半计算），属于二级加油站。自营业以来，该加油站经营状况良好，运行状况稳定，没有发生过安全事故。无2014年11月20日根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008，《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010，《自治区加油站(气）站安全生产标准化评审标准》文件的要求，为全面提升加油站的安全生产管理水平，加强对加油站的安全生产监督管理，踏踏实实地做好加油站的安全基础和基层工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产管理长效机制，加油站成立了以站长为组长的“安全标准化领导小组”，负责安全标准化工作的落实。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和标准，按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008，《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010文件的要求，深刻理解和掌握了安全标准化的内容和要求，经过策划、实施、检查、改进与提高运作，对加油站的法律、法规和标准、机构和职责、风险管理、管理制度、培训教育、生产设施及工艺安全、作业安全、职业健康、危险化学品管理、事故与应急、检查与自评等工作进行了运作，加油站安全生产标准化管理水平有了很大的提高。现将自评情况汇报如下：一、安全生产方针和安全生产目标的确定及落实、安全生产管理规章制度、安全生产责任制、安全生产操作规程的制定。加油站确定了2014年安全生产方针、安全生产目标。组织加油站员工认真讨论，将目标指标层层分解，与员工签订了2014年安全生产目标责任书。加油站制定了《安全生产规章制度》、《加油站操作规程》、《生产禁令》，组织加油站员工认真学习，并要求员工严格执行。严格按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任到人，严格落实责任制的考核。对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理。促进了加油站安全生产持续不断的改进和提高、建立自我约束的、不断完善的安全生产管理的长效机制。二、安全领导生产组织机构的设置加油站成立了由站长任组长，安全员任副组长的安全生产领导小组，具体负责加油站的安全生产监督管理和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。加油站成立了由站长任组长，安全员任副组长，无加油工为成员的安全生产标准化小组，由站长任命安全生产标准化系统的负责人、消防安全负责人、安全员、事故调查员、急救员。形成了完整的安全生产管理标准化体系和安全生产组织机构。加油站再到班组形成了完整的安全生产网络，做到了安全生产人人都管，保障了员工的人身安全、财产安全，使加油站的安全生产稳步发展。三、安全生产投入加油站建立了安全生产费用提取和使用管理制度，制度中明确了职责、范围、费用提取、投入使用等内容。站长负责加油站的安全生产费用的全盘工作。会计保证安全生产费用投入，按月足额提取，按规定使用。专款专用，协助安全员做好安全费用的统计，并建立了安全生产费用使用台账和包含以下方面的安全生产费用的使用计划：1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。2.安全生产教育培训和配备个体防护...
