下载后可任意编辑机电安装工程管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑机电工程管理制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 编制日期： 12 月 28 日目录一、技术交底制度...................................................................................3二、过程“三检”制度................................................................................3三、隐蔽工程全过程现场旁站监控制度.............................................4四、半成品、成品保护制度..................................................................4五、质量检查制度...................................................................................532024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑六、工程质量验收制度..........................................................................6七、技术资料、技术数据签字制度......................................................6八、 质量保证措施..................................................................................742024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、技术交底制度 1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。经过技术交底使操作者（基层管理人员、领工员、班组长、工人）掌握工艺流程、施工方法，了解技术标准，按交底的几何尺寸将工程付诸实施，完成工程从图纸向实体的逐步转化。 2、总工程师组织工程技术部门向其它生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备，以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特别要求。 3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底，技术组负责分项工程和各项临时工程的技术52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑交底。 4、技术交底要求： （1）总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容：工程主要技术条件、设计标准；工程部位及组成；主要的施工方法及施工步骤，施工场地布置；施工准备工作；使用的机具设备；材料的规格、数量、质量要求及使用部位；劳力组织；创优计划、主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施；新工艺、新材料、新技术、新设备等。 （2）项目工程部长组织对技...
