下载后可任意编辑水泥混凝土路面施工组织计划一12024 年 4 月 19 日项目副经理项目总工程师项目经理工程管理部质量检查部工程技术部实验室综合办公室计划财务部机械管理部材料采购部下载后可任意编辑施工组织设计第一章：总体施工组织布置及规划一、工程概况某某县 第一批贫困村路面硬化工程第 4 标段，本标段含 3 条线路：沙坝垭口至老寨自然村道路路面硬化工程 0.842 公里，沙坝垭口至小塘子自然村道路路面硬化工程 0.953 公里，大坪子至三尖角自然村道路路面硬化工程 11.347 公里，总共建设里程 13.142 公里。施工图纸范围内路基、路面、防护、排水、挡土墙、涵洞、交通工程沿线设施等工程。路面结构类型为 15cm 级配碎石底基层+18cm 水泥混凝土面层。二、施工组织机构根据本工程的特点，为确保工程实施过程中的有效组织指挥，优质、安全、按时、按质完成任务，项目部将本着高效、精干的原则，设项目经理 1 名、技术负责人 1 名。下设 6 部 2 室，即：工程管理部（2 人）、工程技术部（4 人）、质量检查部（2 人）、材料采购部（1 人）、机械管理部（2 人）、计划财务部（4 人）、综合办公室（1 人）、实验室（2人）。下设二个工区，各工区均有路基、路面、构造物等专业施工队伍。机构框图如下：22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、项目经理、技术负责人（总工）职责（1）项目经理：依据法人授权，向建设单位和单位法人代表负责，全权代表本公司法人处理本工程一切事务，实施本工程的集中统一指挥。（2）技术负责人：主管工程技术，负责作好技术方案选择和实施等。2、各职能部室主要职责如下：（1）工程管理部：负责整个工程施工管理。（2）工程技术部：负责本标段施工方案制定，作业指导及技术交底，测量放样和施工过程控制，施工计划的审核等。(3)质量检查部：负责本标段项目质量计划的制定，并执行计划落实过程中的所有相关质量检查工作。(4)材料采购部：负责本标段所有物资采购供应。(5)机械管理部：负责本标段所有机械设备的管理。(6)计划财务部：负责本标段合同管理、计划、统计计量工作；同时负责成本管理及日常财务工作。(7)综合办公室：负责现场文明施工管理、宣传报道、项目部的日常管理、党务工会日常工作。(8)实验室：负责本标段所有工程实验及其相关工作，并配合质量检查部作好质量保证工作。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑三、施工总平面布置图详见《施工总平面布置图》...
