下载后可任意编辑物业管理公司制度汇编之接管验收方案1下载后可任意编辑某物业管理公司制度汇编之接管验收方案目录一、 前言二、 接管验收工作流程及工作安排三、 接管验收组织形式四、 公共设施设备验收的一般标准五、 工程接管验收检查标准六、 其它设备设施验收检查标准及程序附件一: 相关文本通知附件二: 设施验收相关表格附件三: 设备验收相关表格附件四: 其它相关表格一、 前言物业之接管验收是物业管理过程中不可缺少的环节, 根据物管公司与开发商签署的”服务合同”, 物业管理有限公司将于 年 月 日起受开发单位委托负责提供项目的物业管理服务。特此安排对该项目的接管验收。”****”是房地产开发有限公司开发的项目。为实现物业的顺利接管, 建立与楼盘档次相适应的物业管理体系, 根据《房屋接管验收标准》和物业管理行业的要求, 特制定了项目房屋接管验收方案, 以确保业主顺利入住。 验收过程中, 将依据有关工程验收的技术法律规范与质量标准对物业公共地方、 公共设施设备进行以物业主体结构安全、 满足使用功能、 运行资料是否齐备、 工具物料现有情况为主要内容的再检验, 确定该项目内等设施设备及文件的状态, 以便日后物业管理工作的正常延续及有序开展。二、 项目接管验收工作安排1. 项目接管检查标准对项目进行接管检查。2下载后可任意编辑2. 请监理工程师对全体参检人员进行培训, 让每个参检人员全面熟悉接管检查的标准要求。3. 在项目中选择一个单元或一栋作为接管检查的标准样板, 确定总体质量标准样板。4. 按”接管检查标准”对比标准样板, 对项目的房间及外墙屋面等进行接管检查, 对检查中达不到标准的, 以书面整改单形式交施工单位限期整改, 整改后及时复检, 直至完全符合接管检查标准为止。5. 由于项目接管验收工作量大、 时间紧的特别情况, ”****”请项目管理部抽调部分有经验的工作人员参加首次接管验收。6. 工作量: 每组每天各检查 套, 天完成检查任务。7. 验收时间: 初验: 天 月 日至 月 日初验整改: 天 月 日至 月 日终验: 天 月 日至 月 日终验整改: 天 月 日至 月 日终验整改验收: 天 月 日至 月 日三、 接管验收组织形式为使接管验收工作能根据既定的目标顺利实施, 建议由开发单位与接管单位双方主管人员组成领导班子, 会同运行团队员工协同开展此项工作。有关重大决策问题由领导班子讨论确定, 交由工作班子具体执行以保证接管工...
