下载后可任意编辑现代企业制度设计中的激励与约束机制12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑现代企业制度设计中的激励与约束机制随着现代市场经济的进展,由于受多种因素的影响和制约,国有企业的改革问题已成为中国经济进展的重要问题中的关键性难题之一
特别是国企制度中激励机制与约束机制存在的问题及如何完善更是引起专家学者和社会各界的高度重视
从最初的”国企厂长、经理的收入不超过职工的地 3—5 倍”至 11 月 28 日”央企老总年薪 25 万”政策的出台,能够说国企的约束机制与激励机制的改革不断向纵深方向进展
在这种情况下对过去问题的总结经验教训,向已成熟的西方现代企业制度借鉴成功之处,经过中西方的比较制定出适合自己国情的制度,信任会对激励机制与约束机制的进一步完善有一定的帮助
一 、 国 企 激 励 机 制 与 约 束 机 制 的 实 施 及 问 题 概括地说,中国激励机制与约束机制实施的主要问题是:激励不足,约束软弱
激励不足 改革开放以后,国企老总的薪酬制度主要是工资制,而且政府的有关部门规定,国企的厂长、经理收入不能超过工人平均收入的3—5 倍
在 这 种 制 度 下 老 总 们 的 收 入 如 何 呢
——为云南省财政收入实现三分之一以上的褚时健,将红塔带入世界五大烟草集团的全国劳模, 向国家利税 800 多亿元,而收入为 80 多万元,十万分之一
也就是说她制造 1 亿元,收入仅为 1000元 , 再 加 上 品 牌 352 亿 元 , 收 入 比 例 降 至 649 元
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 ——马胜利,全国优秀企业家,退休工资仅为 200 元
——按分配的”倒推法”,邯钢的老总刘汉章一年应得奖金30 万元,实际上河北省邯钢所有领导的年终奖金一共才几十万元,几 十 个 人 来 分 , 多 则 几 万 元 , 少
