现代企业奖惩与行政管理制度

下载后可任意编辑现代企业奖惩与行政管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第四节 奖惩制度一、奖励品行端正、工作努力、能适时完成重大任务或特别交办任务者。对管理制度建议改进,经采纳实行卓有成效者。在工作上表现优良而有具备事实者,对主办业务有良好的绩效者。遇有困难勇于负责,处理得当者。对偶然发生的事情处理适当,减少公司损失者。对管理或营销方面有良好建议,经采纳执行有显著绩效者。对舞弊或有损公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避开重大损失者。对所任工作刻苦努力,表现特优而有具体成绩者。遇有意外事件或灾害,奋不顾身,保护公司财产及她人生命安全者。二、惩诫22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1． 有下列事情之一者,予以警告A.上班时间,未经许可擅自离岗,怠思工作者。B.因个人过失,引发工作或业务差错,情节轻微者。C.阻碍工作或团体秩序,情节轻微者。D.不服从主管人员合理指导,情节轻微者。E.不能适时完成重大或特别交办任务者。F.考勤不如实、虚报者。G.衣冠不整、不拘小节,影响公司形象者。2．有下列情形之一者,予以记小过A.对上级指示或有期限命令,无故延期,以致影响公司权益者。B.在工作场所吵闹、阻碍她人工作而不听劝告者。C.对同事恶意攻击、陷害、伪证、制造事端者。D.在职务上诈欺公司或怠慢工作者。E.未经许可擅自使用公司管制的物品、设备,使公司发生损失者。F.胁迫、诱骗、唆使她人违反公司规章者。G.有章不循、盲目行事者。H.执权不力,辜息纵容者。3．有下列情形之一者,记大过A. 擅离职守、致使公司蒙受重大损失者。B. 故意或重大过失,使业务有显著阻碍者。C. 遗失帐薄、支票等重要物品、文件者。D. 损毁涂改重要文件或公共设施者。E. 醺酒、肇事影响工作秩序者。 (有三次大过记录者开除)32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑三． 奖惩制度执行规定A.奖惩由部门主管列举事实,行政部依管理规章制度决定奖惩种类,总经理裁示。B.奖惩经核定后由行政部公布,并通知财务部于薪资中发放或扣除薪金。C.奖惩如涉及国家法律范围,除依照本规定办理外,并视情节转移公安机关依法处理。第五节 奖金及考核制度一、考核 公司在每个季度对各部门及各位员工组织一次全面考核,部门经理组织部门员工据相关内容进行考核,考核结果交行政部备案。二、总经理特别奖金 凡公司员工对公司有特别贡献者,总经理根据其工作业绩和对公司的贡献发给个人特别奖金;每季度的考核表将纳入员工档案,作为加薪及...