下载后可任意编辑 ( 40 分) 推动建设法律规范董事会工作的政策建议针对我省省属国有企业建设法律规范董事会工作存在的问题和制约因素, 为进一步推动此项工作, 提出如下政策建议: 一． 进一步加强顶层设计。推动建设法律规范董事会工作, 需要加强顶层设计和总体规划。湖北省国资委根据”一个全覆盖, 四个法律规范”的工作体系, 加快推动建设法律规范董事会工作。”一个覆盖” 即董事会建设工作在省属国有企业实现全覆盖, ”四个法律规范”即建设法律规范董事会工作的主要内容, 包括法律规范职责权限、 法律规范董事结构、 法律规范运行机制、 法律规范评价考核。在指导出资企业建设法律规范董事会工作过程中, 要坚持”因企制宜, 分类指导”的原则, 针对企业的实际, 构建多种形式的法律规范董事会。如对于规模较小的国有独资公司, 可不设董事会, 只设一名执行董事; 对于国有资本控股公司和规模较大的国有独资公司, 工作重点在合理配备董事, 清楚界定职责权限, 加强对董事会运作的跟踪和评价等方面。同时, 要加强制度顶层的设计, 针对不同行业和不同进展阶段的企业, 总结提炼出科学有效的董事会运作模式。二．进一步健全制度体系。进一步加强政策讨论, 针对推动建设法律规范董事会工作过程中遇到的问题, 深刻剖析省属国有企业的实际情况, 借鉴国务院国资委及其它省市的经验, 充分预测到将来很长一段时间内工作对象的变化, 根据《 建设法律规范董事下载后可任意编辑会工作方案》的要求, 尽早出台董事会年度工作报告制度、 外部董事管理、 职工董事管理、 经理层考核及薪酬指导、 董事会与监事会协调关系等法律规范性文件, 指导董事会工作有序开展。三． 进一步创新工作方式。建立董事会信息管理系统, 全面掌握出资企业董事会工作情况, 及时知晓出资企业董事会成员变化、 董事会会议情况等, 并派员旁听董事会会议, 指定专人跟踪分析试点企业董事会建设情况, 为下阶段开展董事会、 董事评价工作打好基础。四．进一步完善工作程序。一是要建立董事会年度工作报告全覆盖制度。为改进国资监管点多、 面广的局面, 依法合规履行好出资人职责, 从明年起正式开展董事会年度工作报告工作, 根据需要召开专题会议听取汇报, 做好出资企业董事会年度工作报告的分析和成果运用工作。二是要探究开展董事会、 董事的年度及任期评价工作。成立董事会、 董事评价委员会, 进一步完善评价程序和评价办法, 先在试...
