下载后可任意编辑㈠案例一至案例四一、 理论知识题 ( 每小题 8 分 , 共 40 分 ) 1 、 利用案例一的背景及案例资料 , 叙述董事会、 监事会、 审计 委员会的构成、 职责及关系。答: ⑴ 董事会是公司的决策机关, 对股东大会负责, 依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动, 对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。⑵ 监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构, 其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括一般业务上的监察, 也包括会计事务上的, 但对内它一般不能参加公司的业务决策和管理, 对外一般无权代表公司。⑶ 审计委员会是董事会下设的监督机构, 向董事会负责并报告工作, 代表董事会监督财务报告过程和内部控制, 保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性。2 、 针对教材 案例一的内容 , 阐述法人治理结构的功能与要点。 答: ⑴ 法人治理结构包括四大机构: 股东大会、 董事会、 经理层和监事会。⑵ 股东大会是公司的权力机构, 董事会是公司的经营决策机构, 经理层属于执行机构, 监事会是监督机构。⑶ 股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司, 股东是指持有公司股票的投资者, 在有限公司, 股东是指认购公司股份的投资者。股东能够是自然人, 也能够是法人。下载后可任意编辑⑷ 董事会及其功能。董事会是公司的决策机关, 对股东大会负责, 依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动, 对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。⑸ 经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构, 它由包括总经理、 副总经理、 财务负责人等在内的高级管理人员组成, 负责处理公司的日常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会, 在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权, 负责处理公司的日常经营事务。其中, 总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。⑹ 监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构, 其职责是对董事会和经理的活动实施监督。其内容包括一般业务上的监察, 也包括会计事务上的, 但对内它一般不能参加公司的业务决策和管理, 对外一般无权代表公司。3 、 从教材 案例二 出发 , 评价改制上市对国有企业...
