下载后可任意编辑连锁快捷酒店直营店店长管理手册下1下载后可任意编辑连锁快捷酒店直营店店长管理手册(下)5
0 财务管理制度 5
1 财务管理体系5
2 财务工作职责5
3 年度预算 5
4 提交月报和日报5
5 月度经营分析5
6 签字审批流程5
7 直营店资金管理5
8 直营店资产管理5
9 采购申请流程5
10 直营店消费签单5
11 内部员工消费折扣5
12 -费用报销标准5
13 礼品采购及上缴制度5
14 诚信制度 5
15 报损制度 6
0 市场销售体系6
1 新店基本信息资料6
2 酒店客房、 客源、 价格分类6
3 价格制定流程6
4 酒店促销活动审批6
5 每周和每月销售报告6
6 家宾卡俱乐部6
7 中央预订( CRS系统) 6
8 宾客投诉6
9 -VI用品维护7
0 质量管理体系 7
1 质量评定项目7
2 酒店每月质量自查表7
3 公司互查方案7
4 公司总查方案…7
5 公司暗访方案2下载后可任意编辑7
6 公司宾客满意度调查8
0 培训管理体系 8
1 培训体系和目标8
2 店长培训课程和方法8
3 公司主题培训和方法8
4 酒店培训课程和计划8
5 培训管理表格8
6 新开酒店的开业培训8
7 培训记录和档案5
0 财务管理制度5
1 财务管理体系( 1) 分店核算、 公司汇总、 统一纳税( 2) 公司本部财务部*财务总监财务顾问*财务经理*会计*出纳( 3) 店财务人员配备*会计 1名*出纳兼文员 1名( 4) 领导关系业务上: 公司财务部统一领导, 负责人员5
2 财务工作职责公司财务部（1） 公司总部及分店财务制度建立并实施（2） 对公司资本性运作进行控制（3） 编制各部门及分店预算, 并监督执行（4） 贯彻落实各部门及分店经济效益及财务考核评价指标（5） 汇总财务报告（6） 各店资金的筹集、 调配、 收缴和监督使用（7） 各店财务核算
