下载后可任意编辑权威方案, 已经领导审核经过, 将其中的单位改成自己单位名称, 用于上交给领导看的草案还是很合适的。郑州市××机关事业单位工作人员平常考核实施方案( 草案) 为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩, 进一步加强工作人员的日常管理和监督, 激励督促工作人员提高政治、 业务素养, 仔细履行职责, 实现建设一支勤政、 廉洁、 务实、 高效的优秀单位队伍, 根据《事业单位人事管理条例》、 《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》和《郑州市事业单位工作人员平常考核实施细则》等有关精神, 结合单位实际, 特制定本实施方案。一、 指导思想实施单位岗位平常考核方案, 旨在将单位职能与职工岗位职责相结合, 紧紧围绕市委市政府中心工作任务确定单位重点目标及阶段性重大任务, 经过建立以行政绩效为核心、 平常考核与年度考核相结合的动态调整机制, 对单位工作人员工作情况实施过程管理和科学评价。以科学进展观和正确绩效观为指导, 以建设”实干、 高效、 勤政、 廉政”的优秀单位为目标, 造就一支”想干事、 会干事、 干成事”的优秀单位队伍, 不断加强干部队伍建设。二、 考核原则( 一) 坚持依法依规、 简便易行的原则。平常考核要以《事业单位人事管理条例》和省、 市关于事业单位工作人员考核有关下载后可任意编辑规定为根据, 坚持程序法律规范、 科学合理, 力戒繁琐、 厚此薄彼。( 二) 坚持注重实效、 客观公正的原则。平常考核重点在于考核工作人员的德才表现和工作实绩。考核中要坚持定性与定量相结合, 量化考核与领导评鉴相结合, 客观、 公正地评价员工的德才表现和工作实绩。( 三) 坚持分级分类、 科学考评原则。根据不同科室、 不同职务层次、 不同岗位职责工作人员的特点合理制定考核指标, 运用简便考核方法, 提高平常考核的科学化水平。( 四) 坚持奖优治庸、 稳步推动原则。经过开展事业单位工作人员工平常考核, 加强对单位员工日常工作的指导和管理, 结合使用岗位等级调整、 沟通轮岗、 教育培训、 奖励惩戒、 激发绩效工资等措施, 激励员工不断改进工作方法, 推动工作落实。三、 组织领导1、 考核委员会主任: ××委员: ××、 ××、 ××、 ×× 考核委员会负责单位员工平常考核工作的组织实施, 各科室负责人协助委员会考核。2、 委员会职责: ( 1) 督导检查, 随时抽查、 定期检查相结合, 促使单位员工顺利完成本职工作。(...
