下载后可任意编辑项目部保洁部考核管理标准12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目部保洁部考核管理标准一、考核管理办法1、目的：为确保提供优质服务，统一并加强对基础工作人员工作业绩的考核管理，整合法律规范绩效考核的标准及内容，同时做到将员工奖惩真正与业绩考核有机地结合，使奖惩和考核有据可依，有章可循，特制定本规定，本规定适用于公司全体员工。考核要素、考核标准：考核要素考核标准工作态度仔细学习并熟悉自我岗位工作技能，并能不断学习提高业务水平;工作精神饱满，接受并顺利完成上司对其的工作安排。劳动纪律 严格遵守各项规章制度，服从管理与安排。按时上下班，准时参加有关会议,严格执行请、销假制度。法律规范服务忠实执行公司制度的职业道德法律规范，工作勤奋;并严格根据操作规程和作业指导书提供服务。服务意识 能主动维护公司及部门的对外形象,保持服务区域秩序安全有序、环境卫生洁净，设施设备运行正常。劳动技能 熟练掌握本职岗位的各项操作法律规范，了解本职工作的质量要求、方法及注意事项。执行能力 能迅速、明确理解上级工作指示，及时、准确完成工作任务。计划能力 能分清主次，制定工作计划，定期自查执行情况，并依据实际情况及时、合理进行调整。培训能力 能仔细理解、体会培训内容，并能够在较短的时间内将培训内容应用于工作实践。经营能力能够在确保提供优质服务的同时，开源节流，努力提高项目经营、创收的能力，从而使公司在项目经营上取得较好的经济效益和社会效益。社会公德 做好人好事受表扬、表彰的，见义勇为避开她人生命财产被侵害的创新意识 提出合理化建议，对改进公司管理、提供服务质量、增加企业效益效果明显的原则意识坚持原则，自觉抵制、检举损害公司利益的行为，事迹突出委 屈 奖为维护公司利益，顾全大局，不计个人荣辱，牺牲个人得失22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑贡 献 奖在预防事故、灾害方面有功，在公司举办的重要活动有突出贡献，或对公司经济效益增加有重大作用的考核方法：一、园区指挥中心考核采纳项目部检查与主业综合部监督抽查相结合的办法，风电厂考核采纳风电厂厂长检查与项目部和主业综合部抽查相结合的办法；应每月组织对内部员工进行工作绩效考核，鼓舞员工积极向上，同时及时纠正员工的违纪、失职行为，从而做到“奖优罚劣、奖勤罚懒”，园区指挥中心项目人员的考核由被考核者的直接上司或项目第一负责人负责，风电厂项目人员...
