小 米 的 内 部 分 析 专 业 ： 市 场 营 销 学 号 ： 201412045150 姓 名 ： 张 腾 一 ： 小 米 的 组 织 架 构 ： 扁 平 式 结 构 由 彼 得 圣 吉 五 项 修 炼 的 基 础 上 ， 通 过 大 量 的 个 人 学 习 特 别 是 队 学 习 ， 形 成 的 一 种 能 够 认 识 环 境 、 适 应 环 境 、 进 而 能 够 能动 的 作 用 于 环 境 的 有 效 组 织 。 也 可 以 说 是 通 过 培 养 弥 漫 于整 个 组 织 的 学 习 气 氛 ， 充 分 发 挥 员 工 的 创 造 性 思 维 能 力 而 建立 起 来 的 一 种 有 机 的 、 高 度 柔 性 的 、 扁 平 的 、 符 合 人 性 的 、能 持 续 发 展 的 组 织 。 学 习 型 组 织 为 扁 平 化 的 圆 锥 型 组 织 结 构 ，金 字 塔 式 的 棱 角 和 等 级 没 有 了 ， 管 理 者 与 被管 理 者 的 界限变得 不再清晰， 权力 分 层和 等 级 差别 的 弱化 ， 使个 人 或部 门在一 定程度 上 有 了 相对自由 的 空间， 能 有 效 地解决企业 内 部 沟通 的 问题， 因而 学 习 型 组 织 使企业 面对市 场 的 变化 ， 不再是机 械的 和 僵化 的 ， 而 是 “动 ”了 起 来 。 不过 ， 随着全球经济一 体化 和 社会分 工 的 趋势化 ， 扁 平 化 组 织 也 会遇到越来 越多的 问题， 在不断的 分 析 问题、 解决问题的 过 程当中， 学 习 型组 织 “学 习 ”的 本质对人 的 要求将越来 越高 。 二： 小 米 的 人 力 资源管 理 1： 人 力 资源现状： 小 米 公司由 著名 天使投资人 雷军带领创建 。 小 米 公司共计七名 创 始人 ， 分 别 为 创 始人 、 董事长兼 CEO雷军， 联合 创 始人 兼总裁林斌， 联合 创 始人 及副总裁黎万强、周 光 平 、 黄 江 吉 、 刘 德 、 洪 锋 。 后 又 吸 纳 王 川 和Hugo Barra。 小 米 现 有 4000 名 员 工 ，2500 人 在 做 跟 用 户 沟 通 的 事 情 ，1400人 在 做 研 发 。 它 把 自 己 的 精 力 高 度 集 中 在 产 品 研 发 和 用 户 服务 上 。 小 米 人 主 要 由...
