劳务派遣业务流程及管理劳务派遣合作流程★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;(一)具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续
(二)录用年龄、性别要求
(三)身体状况要求
(四)对学历层次高,技术水平高、劳动态度等
(五)工作环境
★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:制定相关社保政策、进行社会调研等);★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务
与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等
A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;C
驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等;D
应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理
★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理
报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等
★(9)派遣人员辞、退职管理A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业
辞退流程:1、首