精品文档精品文档社会认同理论和组织The Academy of Management Review 1989Blake E
Ashforth(康戈迪亚大学)and Fred Mael(韦恩州立大学)关于社会认同理论, 人们有以下几种观点: 一、认为社会认同是个体与群体的统一认知;二,认为社会认同来源于个体的分类、群体的独特性和威望、外群体的显著性以及传统上与群体形成相关的因素;三、社会认同指导与其相一致的活动、支持使认同具体化的机构、 固有化自我和他人的看法, 并导致传统意义上与群体形成相关的结果, 同时加强对前因的认同
这种观点被运用于组织社会化、角色冲突和群际关系
长期以来,组织认同被认为是组织行为的重要构念并影响着个体的满意度和组织的效率
((Brown,1969;Hall,Schneider & Nygren,1970;Lee,1971;O'Reilly &Chatman,1986; Patchen,1970;Rotondi,1975)然而,正如下面所讨论的,理论和经验工作通常会将组织认同和相关的构念(比如说组织承诺和组织影响以及行为的内化) 混淆,这通常会更恰当地被认作为是认同的前因和后果
社会认同理论( SIT)可以修复一些连贯性的组织认同,并且它能够将多元化的运用建议到组织行为中去
社会认同理论提供了一个社会心理学的视角,这个观点主要是由 Henri Tajfel(1978,1981;Tajfel &Turner,1985)和 John Turner (1975,1982,1984,1985)发展起来的
在社会认同理论的后续文献评述中,组织中社会认同的前因和影响因素得到探讨
这个观点后来被运用于组织行为的三个方面:社会化、角色冲突和群际关系
社会认同理论根据社会认同理论, 人们倾向于将自己和他人划分到不同的社会分类中,比如组织成员、宗教信仰、性