神经外科抢救流程

神 经 外 科危重病人抢救管理制度及诊治流程目录一. 危重病人抢救制度二. 危重病人管理制度三. 心肺复苏基础生命支持流程四. 急性左心衰抢救流程五. 急性过敏性休克抢救流程六. 严重感染即感染性休克治疗流程七. 低血容量性休克抢救流程八. 急性肺栓塞的诊治流程九. 严重颅脑创伤急诊病人诊治流程十．脑疝的抢救流程十一. 基底节区高血压脑出血急症手术流程十二. 癫痫持续状态的救治流程一 危重病人抢救制度（一）重危病人的抢救工作，一般由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作， 但必须及时通知科主任或正 （副）主任医师或本科听班人员。特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医务处、护理部和业务副院长，以便组织有关科室共同进行抢救工作。( 二) 医护人员发现病人病情危重， 第一发现人立即采取急救措施， 如心脏按压、 人工呼吸、 建立输液通道等， 同时通知其他医护人员到场协助抢救，必须全力以赴，分秒必争，不得以任何借口推迟抢救。（三）参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工，紧密合作， 各司其责，要无条件服从抢救工作主持者的指示，但对抢救病人有益的建议，可提请主持者认定后用于抢救病人，不得以口头医嘱形式直接执行。（四）参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作者的医嘱， 并严密观察病情变化， 随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行医生口头医嘱时， 必须重述一次确认无误后， 方可执行，并由专人记录。（五）在抢救病人的同时， 由抢救工作主持者或指定人员，向家属告知患者的病情危重情况，取得家属的理解与配合。（六）抢救工作期间，药房、检验、放射或其他特检科室，应满足临床抢救工作的需要， 不得以任何借口加用拒绝或推迟，后勤管理处应保证水、电、气等供应。（七）特殊情况如高级干部、港、澳、台胞，或已产生纠纷的病例，可由医务处到场协调， 必要时设立科室或院抢救小组，选派专人负责治疗或护理，或根据实际情况及时组织科室间或院间会诊，共同制定抢救方案。（八）重症医学科每日须留有一至二张床位，以备急、重症病人入院治疗，抢救时使用。（九）严格执行交班制度和查对制度，日夜应有专人负责， 对病情抢救经过及各种用药要详细交待，所用药品的空瓶经二人核对、 记录后方可弃去。各种抢救药品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处，以...