1员工培训系列课程——压力和情绪管理1 课程简介1.1 课程名称：压力和情绪管理1.2 培训对象：海尔集团全体新入职员工1.3 培训目标(1) 总体目标：让全体新员工能更有效的对自己进行情绪和压力管理，从而使新员工的工作积极性和工作效率提高，为企业创造更多的效益。(2)具体目标：① 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；② 消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；③ 掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；④ 增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。1.4 课程原则(1) 以培训需求为依据：本课程是针对新员工入职后普遍面临的一系列情绪和压力问题而开发的培训课程。(2) 以企业发展计划为依据：本课程与企业发展息息相关，其最终目的是提高员工的工作效率 ，从而达到创造更多的企业效益的目的。(3) 以员工的现状为依据：本课程是针对新员工在入职后产生的由于工作环境的转换和人际关系等方面的因素造成的情绪和压力问题而设置的。(4) 以可掌控的培训资源为依据：本课程是以海尔集团目前拥有的资源为基础，以企业内部现有的教学资源，内部培训资料，内部讲师为课程的支撑的。2 课程设计2.1 培训组织人：人力资源部情绪与压力管理项目小组2.2 课程内容(1) 认识压力与情绪——自我认知(2) 压力识别与评估(3) 职场压力管理(4) 工作与生活平衡艺术－－情绪调节(5) 自我减压运动2.3 培训时间：6 小时2.4 培训地点：课室2.5 培训形式：采用直接传授型培训法、参与型培训法结合的启发式、互动式教学(1) 讲授法：教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。它的优点是，传授的内容多，知识比较系统、全面，有利于大面积培养人才，对培训环境要求不高，有利于教师的发挥。(2) 研讨法：在教师引导下，学员围绕某一或某几个主题进行交流，相互启发的培训方法。它的优点是，多向式信息交流有利于学员取长补短，开阔思路；要求学员积极参与，有利于2培养学员综合能力；加深学员对知识的理解；形式多样，适应性强。2.6 培训教师：人力资源部内部培训师2.7 考评方式：（1）上级评估：利用人力资源部门自编培训后评估问卷，在学员学习完整个课程后，由该学员直辖上级对其在实际工作中的情绪和压力管理方面的能力作出评估，以评价学员的学习成果。（2）学员评估：利用人力资源部门自编培训后评估问卷，在学员学习完整个课程后，...
