下载后可任意编辑XX 公 司 合 同 后 评 估 管 理 实 施 细 则第 一 章总 则第 一 条 为 强 化 工 程 项 目 经 营 管 理 工 作 ,提 高项 目 经 营 质 量 ,确 保 企 业 效 益 最 大 化 ,根 据 《 XX 公司 工 程 项 目 合 同 后 评 估 管 理 办 法 （ 暂 行 ） 》 精 神 ，结 合 本 单 位 经 营 管 理 实 际 ， 修 订 本 细 则 。第 二 条 合 同 后 评 估 是 以 项 目 中 标 合 同 价 为 基础 ， 以 优 化 施 工 组 织 设 计 为 目 的 ， 以 编 制 成 本 预算 （ 估 算 ） 为 前 提 ， 对 工 程 项 目 的 特 点 、 施 工 组织 、 施 工 成 本 及 最 终 效 益 等 情 况 ， 通 过 讨 论 招 投标 文 件 和 深 化 细 致 的 现 场 及 市 场 调 查 ， 进 行 全 面的 分 析 、 测 算 和 估 价 ， 预 测 工 程 项 目 的 成 本 和 经济 效 益 ， 对 可 能 存 在 的 问 题 提 出 解 决 的 办 法 和 措施 。第 三 条 评 估 的 原 则 是 实 事 求 是 ， 一 切 资 料 从实 际 出 发 ， 确 保 详 细 真 实 准 确 ， 最 大 程 度 符 合 公司 的 施 工 水 平 和 经 营 管 理 水 平 。第 四 条 根 据 项 目 施 工 的 进 展 ， 合 同 评 估 按 初次 评 估 （ 集 中 评 估 ） 、 过 程 评 估 （ 动 态 评 估 ） 、末 次 评 估 （ 经 营 评 价 ） 三 个 阶 段 完 成 。下载后可任意编辑第 五 条 本 细 则 适 用 于 公 司 所 属 项 目 。第 二 章组 织 机 构 及 职 责第 六 条 成 立 以 公 司 总 经 理 、 党 委 书 记 、 总 经济 师 、 主 管 项 目 的 副 总 经 理 、 总 工 程 师 、 总 会 计师 为 首 的 合 同 评 估 领 导 组 ， 总 经 理 和 党 委 书 记 担任 领 导 组 组 长 ， 三 总 师 及 主 管 项 目 的 副 总 经 理 任副 组 长 ， 工 程 部 、 财 务 部 、 市 场 开 发 部 、 物 资 设备 部 、 劳 务 部 、 安 检 部 、 核 算 部 、 工 会 工 作 部 、宣...
