【专题连载】智慧建造技术发展分析报告（中）3、智慧建造的信息化解决方案实现智慧建造需要信息化手段来支撑,需要结合建筑行业特点和核心业务规划适用的解决方案。智慧建造的信息化解决方案就是以PＭ（项目管理）为核心,以ＢIM为支撑，以DM为持续改进和提升的基础,充分利用云计算和移动应用、物联网等先进技术,实现智慧建造的过程,使建设项目效益最大化，最终实现智慧建筑。即智慧建造信息化应用架构4MＣ。图3-1智慧建造信息化应用架构如图3-１所示，智慧建造信息化应用架构４MC主要包括平台层、应用层、终端层三个层。平台层可基于云计算技术（CloudComputiｎg)实现传统平台向云服务平台转化。应用层始终围绕以提升项目管理（PrｏjceｔMaｎagｅmeｎt)这一关键业务为核心,实现项目全生命周期的信息化，实现管理效益的提升。从生产作业的角度来讲，通过“专业工具软件支撑（BIM）”和“数据服务产品支撑(DM）”的支撑实现项目建造与运维的生产效率提高。终端层实现信息化的人机交互,实现从传统PC终端向移动终端(Ｍｏbilｅ）和物联网应用拓展。3.1４MC—ＰM项目全生命周期管理(ProjectManagｅment)项目管理业务是建筑行业的核心业务,围绕项目开展生产经营和管理活动是建筑行业业务形态的显著特点。图3-２参建各方的项目管理对于建筑行业，项目管理水平的好坏决定了企业的发展好坏，决定了行业发展的水平,建筑行业的信息化要围绕项目管理(PＭ）核心业务开展，才能取得价值的最大化。项目管理业务信息化是基于项目全过程的信息化，也是支持集约化经营和精益化管理思想的落地。3.２4MC—ＢIM建筑信息模型(BuｉｌdingInｆormationMoｄeling）在项目建设过程中,单独的项目管理系统很难发挥作用,最大的问题就在于缺乏真实、实时的数据支持,数据之间难以建立有效关系。因此需要BIM技术及产品的支撑，满足作业层的生产需要，并产生真实有效的基础数据。BIM（BuｉｌdinｇInformationＭodelｉnｇ)建筑信息模型,是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。ＢIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用。BIM的可视化、参数化、数据化、可模拟化、可优化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益。图３-3BＩM技术应用如图３-3所示，基于项目全生命周期的BIM技术应用是以BＩM服务器为基础,建模为输入，以协同为方向，实现项目各阶段、不同专业、不同软件产品之间的数据交换、集成与共享，为建设项目目标的实现做有力支撑。3.3４ＭC—DM数据管理(DataManａgemeｎt)随着项目管理系统和ＢIM系统的深入应用,会产生各种各样的结构化和非结构化数据,面对海量的大数据，如何让这些数据进一步发挥价值,需要DＭ数据管理系统的支撑。如图3－4所示，DＭ数据管理包括两个层面：一个是数据和知识的复用和分析。我们在工作和生产过程中需要数据的支持和服务，需要复用经验数据,历史案例工程数据,需要对数据进行科学分析,以辅助工作和决策支持。例如需要查询和获取市场材料价格，需要获取工程造价指标支持造价估算,通过数据分析找出管理和生产的问题。另一方面是知识管理。在生产和管理过程中,会积累下很多数据和信息。需要进行加工、处理并形成知识进行复用。应该说建筑行业分散性的特点本身就不利于管理的标准化，各项目的一些好的经验、标准、指标无法有效积累和复用。因此更需数据的管理来支撑企业持续提高,发挥数据的价值。图3-４项目全过程的DM数据管理3.4４MC—云平台（CloudＣompuｔing）各系统中处理的复杂业务,产生的大模型和大数据如何提高处理效率？这对服务器提供高性能的计算能力和低成本的海量数据存储能力产生了巨大需求。通过云计算与信息化系统及软件的整合，使得建筑的建造过程与运维更加便捷、集约、灵活和高效。云计算是分布式处理、并行处理、网格计算、网络存储和大型数据中心的进一步发展和商业实现。如图3-５所示,基于“云”的服务平台、服务模式以让项目参建各方可以通过公有云和私有云，更自由的访问数据，更高效处理...
