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人事异动流程

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人事异动流程人事异动主要包括:调薪、升职、降职、辞退、内部调动、单位间调动、借调、解除、终止合同、待岗(见人事异动表,附表 10)。根据人事异动提议人的不同,人事异动大体可分为三种情况,对这三种情况的流程做一下说明:一. 关于调薪、调岗(升职、降职、内部调动、待岗)的流程:1. 员工自己提议:提议人写申请(调整的原因及理由,理由需充分)一部门负责人审核(不同意,不执行),同意的话部门负责人在申请表上签字一交人力资源部一人力资源部交给办公会商议(不同意,不执行,予以回复)一通过后执行,若是调岗通过,需写调令,按程序签字走流程(见调令,附表 11)2. 部门负责人提议:部门负责人写申请(调整的原因及理由)f 交人力资源部一人力资源部交办公会商议(不同意,不执行,予以回复)f 通过后执行,写调令,走程序3. 公司提议:人力资源部找部门负责人谈话(同意,执行,写调令走程序)f不同意,在可行可不行的情况下尊重部门负责人的意见,不调动;公司确实需要,而部门负责人非不同意,也得执行,写调令走程序,部门负责人免职。二. 辞退、解除终止劳动合同流程:1. 员工自己提议:员工自己提议的就是解除终止劳动合同,首先去人力资源部领取辞职申请表(附表 12),正式员工需提前一个月、试用期员工需提前三天以此表形式书面告知公司其辞职决定,在计划离职时间内办好部门内工作交接(附表 13 部门内离职/转岗工作交接单)一工作交接完后去人力资源部领取辞职审批表,进行离职审批(附表 14 辞职审批表)一审批完成后到人力资源部领取交接单进行公司级交接(附表 15 离职交接单),在领取公司级交接表之前要把部门内部的交接单交人力资源部一交接结束后正式离职,解除终止劳动合同2. 部门负责人提议:部门负责人去人力资源部领取人事变动申请表一在项目一栏选择变动事项一在提议变动事项及变动缘由一栏填写申请并签字一交人力资源部一交分管领导审核一交总经理审核一若有不同意见再做相应的处理,若无异议,则通知员工办理离职手续,直接进行部门和公司级交接,解除终止劳动合同。3. 公司提议:人力资源部和部门负责人交流通知员工办理离职手续,直接进行部门和公司级交接,解除终止劳动合同。三. 借调、单位间调动的流程:1.部门负责人提议(一般为借调):部门负责人因工作需要,需从其他部门借调员工到自己部门,首先去人力资源部领取人事变动申请表一在项目一栏选择变动事项一在提议变动事项...

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