02技术交底到底交啥技术交底有几种形式？（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底。（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。（3）样板/模型交底:实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。（4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。技术交底原则（1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。（2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。（3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。（4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记。（5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。（6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。03三级交底制度（1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。(2) 第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。(3)第三级技术交底是分项工程扌支术负责人或现场工程师/扌支术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整体项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工程师亲自交底。—级交底必备内容(1) 工程概况、工期要求。(2)施工现场调查情况。(3)实施性施工组织设计,施工顺序,关建线路、主要节点进度,阶段性控制目标。(4)施工方案及施工方法，技术标准及质量安全要求；重要工程及采用新技术新材料等的分部分项工程。（5）工序交叉配合要求、各部门的配合要求。（6）主要材料、设备、劳动力安排及资金需求。（7）项目质量计划、成本目标。（8）设计变更内容。二级交底必备内容（1）施工详图和构件加工图，材料试验参数及配合比。（2）现场测量控制网、监控量测方法和要求。（3...
