【最新卓越管理方案您可自由编辑】多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有物流系统规划方案（初稿）目录1.物流架构 22.拉动模式 33.主机厂外协件物料的接收流程 44.系统的信息点布局和结构图：45.生产计划的接收和排产 66.生产管理和车辆跟踪 77.生产信息广播 88.内部物料拉动系统/及时要货系统 99.配送区模式 1010. 生产监控 LES1011. 供应商信息平台 1112. 方案的优劣分析 111.物流架构①三方物流仓库根据生产计划、供应商供货能力对每种物料设定安全库存、最高库存、最低库存，亥仓库和供应商之间通过 SCM 系统进行信息沟通，当物料消耗至安全库存时，SCM 系统会自动发出物料需求，供应商于接到物料需求后于规定的时间将规定数量的物料运送至三方物流仓库。②主机厂的配送区和三方物流仓库之间通过 LES 系统进行信息传递，拉动方式可分为电子见板、排序以及订单拉动 3 种方式。③ 主机厂内部的线旁库和配送区之间亦通过 LES 系统进行信息传递其电子见板拉动的物料采用线旁库将需求信息发至配送区，由配送区补充线旁库的消耗，而序列件则采用由线旁库直接将需求信息发至三方物流仓库，由三方物流仓库根据线旁库的需求备料，且于规定的时间将物料送至主机厂配送区，配送区于收到序列件物料后，应于规定的时间将其送至线旁。④ 该模式只适用于供应商就于主机厂附近由主机厂直接将需求信息通过 LES 系统传递至供应商，供应商于规定时间内将物料送至主机厂。2.拉动模式1、电子见板拉动发料：每种见板件根据其大小、包装容器、使用频率、价值设定需求触发点及最低库存点。LES 系统会根据车型、BOM 及流水线节拍自动于系统中扣掉线旁消耗的物料，当线旁物料消耗至触发点时，LES 系统会向配送区发出该物料的需求申请，配送区发料员通过车载电脑收到线旁的物料需求信息后，及时将物料补充至生产线，同时通过车载电脑进行过账处理。如果生产线于物料消耗至最低库存点时，发料员仍没有将物料补充至线旁，则生产线操作工人将按动线旁的紧急按钮，将紧急需求信息传递到配送区，配送区发料员应于规定的时间内必须将物料送达工位。2、排序拉动：序列件于主机厂物料配送区有单独存放区，LES 系统会根据生产线上各车型的于线顺序将物料需求发送至三方物流仓库，三方物流仓库于收到生产线发出的物料需求后于规定时间内完成备料、送料、过账等动作将质量合格的物料送至主机厂配送区，配送...
