仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 5 页安全管理文书绿化养护现场组织管理措施日期: __________________单位: __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 5 页绿化养护现场组织管理措施1 项目管理一旦由我公司中标,公司将立即委派思想进步,工作踏实,有一定协调能力,年富力强的同志担任项目经理,在公司总经理领导下,项目经理直接指挥下 , 全体人员努力工作,确保工程质量,确保安全文明施工,竭诚为某建设事业服务
项目部设立技术组、施工组、质量组、安全文明施工组
项目管理网络见图 7-l
图 7-1 项目管理网络图2 质量管理网络本工程在项目经理的领导下, 现场物业的监督下, 技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范
质量管理网络见图10-3
图 10-3 质量管理网络图质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督
在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场, 进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行
为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检
3 同步质量管理与跟踪1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 5 页位
决不产生事后集中补做数据现象
3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态
4 养护管理的指导思想及原则1、养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高, 经济习速的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量