下载后可任意编辑甘肃第四建设集团七公司导 师 带 徒合同书二 O 一二年甘肃第四建设集团七公司导 师 带 徒 合 同-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------下载后可任意编辑为仔细贯彻集团公司人才进展战略规划，大力开展青工岗位技能振兴计划，进一步深化导师带徒活动，实现导师带徒的法律规范化管理和运行质量的进一步提高：一是要敬业，就是对工作要有高度的责任心，师傅要关怀徒弟，耐心教。徒弟要尊重师傅，仔细学。在教与学中提高工作能力和水平；二是要精业，师傅要摒弃过去那种“留一手”的不良习气，把平生所学毫无保留地教给徒弟，徒弟要克服眼高手低的毛病，在技术上精益求精，争取早日成为企业有用之才；三是要乐业，要干一行，爱一行，把工作当乐趣，把工作当事业。实现师徒对子的传、帮、带目标，努力提高广阔青工的岗位技能和管理水平，使他们能快速成长，尽快地成为企业的有用之才，特签订本合同。一、师傅的职责：（1）传授技能，为人师表，爱岗敬业，严格遵守企业规章制度，在思想、政治、业务等各方面为青年员工树立榜样。（2）对待师徒关系态度严肃、端正，关怀徒弟各方面成长。 （3）师傅要有具体的年度培训计划，确保徒弟在原有技术等级上明显有新的提高，最终达到独立开展工作的能力。年度培训结束前，要作本年度培育总结，上报相关部门。（4）师傅负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作，负责徒弟的现场安全监护管理。（5）协议期满，师傅要保证徒弟胜任本岗位需求，成为企业需要的人才。二、徒弟的职责：（1）对待师徒关系态度严肃、端正，尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，仔细实践，主动争取师傅的帮助，虚心学习，有疑必问。（2）严格遵守企业规章制度，听从指挥、服从管理，不得违章作业，能吃苦耐劳，团结同志。（3）仔细记录学习内容、效果，并分析自身不足，每月做出学习总结。（4）协议期满，技术等级在现有的基础上提高一级；在管理岗位上的，通过导师帮带后，在管理水平和工作能力方面得到加强和提高；（5）协议期满，要撰写一份学习总结，交相关部门备存。三、考核培训期徒弟要仔细做好工作笔记，项目管理部、师徒所在部门将定期进行检查。培训期满后，参加考核，项目管理部将根据平常检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度等进行综合评价，确定优秀、良好、合格；不合格者延长培育...
