下载后可任意编辑股权激励计划专项访谈问题 公司的基本情况介绍（成立时间、所属行业、注册资本） 贵公司股东对实施股权激励的意见 贵公司是否实施过股权激励 否，请回答以下问题一、贵公司目前感觉有无必要采纳股权激励方式？二、贵公司对于实施股权激励的期望目标和要求？三、您认为股权激励方式适合于贵公司哪些类型的人员？四、假如要改进贵公司内部激励，您认为目前可考虑哪些方式？A.改进公司目前的业绩评估系统；B．改进传统激励方式的设计；C．采纳股权激励代替传统激励；D．股权激励与传统激励相结合；E．其他，请描述：下载后可任意编辑五、您认为贵公司目前实施股权或期权激励的主要障碍有哪些？六、贵公司假如要实施股权激励，主要是哪些内部主体发挥作用？A.老板 B.财务部 C.人力资源部 D.总经理办公室…… 是，请回答以下问题一、贵公司实施股权激励的时间、方式、 对象？二、贵公司实施股权激励的资金来源？三、贵公司实施股权激励的行使权力期限？A．董事会成员 B．高层经理 C．中层经理 D．技术骨干 E．销售骨干 F．普通员工四、贵公司股权激励的股票占公司总股本的比重？ 五、贵公司股权激励定价方法、变现方式？六、贵公司股权激励实施后的效果，您认为股权激励的优势是什么？ 贵公司实施股权激励，希望外部环境给予怎样的支持（政府、金融机构、管理咨询公司）下载后可任意编辑拟激励对象（高管人员&核心员工）访谈表姓名： 职位： 管辖人员数： 协调单位/部门： 呈报上级人员：问题访谈记录备注一、 公司战略与行业进展1.公司的股权结构？董事会的组成？下载后可任意编辑2.公司的短、中、长期的战略规划是什么？3.您认为公司的进展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来进展的构想和建议（事业定位）4.您认为公司在市场上的地位是什么样？如何看待公司目前的进展状况？成功与不足之处有哪些？ 访谈日期： 下载后可任意编辑（续上表）姓名： 职位： 管辖人员数： 协调单位/部门： 呈报上级人员：问题访谈记录备注5.我们目前实行的是哪一种公司战略？（差异化、低成本、集中）6.目前，谁是我们主要的竞争对手？7. 你认为未来五年行业的进展方向如何？那些因素是影响行业进展的重要因素？8.目前是否有策略联盟？有哪几家？如何看待策略联盟或合作伙伴？下载后可任意编辑姓名： 职位： 管辖人员数： 协调单位/部门： 呈报上级人员：问题访谈记录备...
