下载后可任意编辑采购合同的管理与执行● 课程收益 有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术
而假如您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能
您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点
您是否能将法律变成帮助您工作的一种有用工具
假如您有这样的期望，那么信任您必定会在学习完这门课程之后有相当的收益
● 课程内容第一部分：采购合同的准备 一、如何对供应商对进行法律资格审查
二、谁有权代表企业进行合同谈判
----代理与授权问题 三、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图第二部分：采购合同的谈判与签订 一、采购合同通常必须具备哪些条款
二、解析各类型的采购合同条款 ----不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 1、分析常规物料采购：进一步了解框架合同 2、分析一次性设备采购 3、分析服务采购 三、从合同成立到合同生效 1、合同成立：要约与承诺 2、不同情况下的合同生效 四、采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择 1、合同的签订时间如何确定
2、如何确定合同签订的地点
3、合同签订地点对合同的执行到底有什么影响
第三部分：采购合同的管理与执行 一、采购合同管理的方法与重点 二、合同执行 1、合同执行过程中应把握的原则 2、执行合同的过程中如何洞察与控制风险
3、付款前的再次审查第四部分：采购合同的变更与发生争议时的补救下载后可任意编辑 一、采购合同面临变更时怎么办
----再次磋商以便合同修改 二、发生争议后的补救措施 三、诉讼/仲裁流程简介● 讲师介绍Sunny Liu ( 柳晴 ) Sunny 毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人
曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法
