下载后可任意编辑【把中国玩具带给世界 Recur 玩具全面推动品牌全球化】 全球化带给中国好处和坏处 假设你现在突然想吃苹果，走进水果店，里面看起来相似的苹果，每斤价格从 8 元-30 元不等，在不能试吃的情况下，你会怎样选择呢？假如你选择困难，可能只是因为这些苹果中，没有你熟悉的品牌。 多数情况下，消费者在消费时，除了要支付商品的货币价格之外，还必须花费一定成本以实现选择的最优化，这部分成本被称作“选择成本”。品牌的出现，就是为了给消费者提供一个具有排他性的品类符号，从而有效降低消费者的选择成本。 还是刚才的问题，假如这次你要买的不再是苹果，而是给孩子购买玩具呢？ 据中国玩具和婴童用品协会、GfK(捷孚凯)中国联合发布的第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑调查数据显示，2024 年我国玩具市场占全球市场的比例为13%，规模达到 607 亿。另外，据中投顾问产业讨论中心的数据预测，2024 年—2024 年，中国玩具市场年均复合增长率约为9.16%，到 2024 年玩具市场规模将达到 937 亿元。 然而今日，中国知名的玩具品牌依旧屈指可数。国内中高端市场长期被包括欧美日阵营的国际品牌占据，能出口到这些国家或地区的中国玩具品牌更是凤毛麟角。 在消费升级大潮之下，亲子家庭对玩具的需求不再仅是玩具本身，更是其背后的互动方式与价值。中高端玩具品牌化经营也应势成为一种增加玩具产品附加价值、提高玩具产品市场认同度、降低玩具产品经营成本的有效策略。 那我们该如何打造中国的中高端玩具品牌呢？我们也许可以从最近几年在全球市场崛起的中国玩具品牌 Recur 找到答案。 第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑 塑造能为品牌背书的卖点 当前，我国玩具行业已建立起一系列完善的产品标准，也逐步被更多的消费者感知到这些国家标准。然而，作为定位于中高端的玩具企业，除了要达到基本的市场准入门槛之外，还应该有更高的质量及体验追求，并将其细化。这些细化的标准更容易明确市场定位，形成竞争优势，提升商业价值。 新的消费潮流下的玩具产品，必须要立足于亲子家庭更高的玩乐体验价值。在这个方面，信任 Recur 玩具也有着清楚的认识。首先它做到动物玩具姿态够逼真，另外就是通过系列工艺，让产品有更好的柔韧度和质感，以区别于同类玩具品牌，让产品具备为品牌背书的卖点。 更精准的品牌定位 就像高铁会设置商务座、一等座、二等座以满足不同消费群体的消费需求，玩具行业也需要瞄准...
