职位说明书—评价招聘专员职位编号：职位名称评价招聘专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002 年 6 月编写部门人力资源部工作目的依据公司发展需要，制定公司人力资源发展规划，并在此指引下建立、完善评价、招聘制度，实施人才选拔、激励，保证公司适时对人才的需要，提升公司整体素质。工作职责绩效衡量职责一： 为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管理工作任务 1： 根据公司发展战略制定人力资源配置计划；任务 2：依据配置计划，进行年度招聘计划的制定、上报，并组织、实施招聘计划；任务 3：收集优秀企业、优秀人才的信息，有针对性地与其保持联系，建立后备人才库；任务 4： 对应聘人员的简历筛选，并组织需求部门与应聘人员面谈，对应聘人员进行品德、能力等背景调查，确保拟聘人员与岗位要求相吻合，保证按时向需求部门提供候选人员；任务 5：研究公司的人才结构，并跟踪招聘的人员，了解员工需求及满意度情况，调整和改进招聘策略，为员工调配、升迁及改善管理制度提供参考建议。绩优关键事件招聘成功率达到90%以上用人部门对招聘环节的工作很满意不良关键事件排除不可控因素，不能够在用人部门规定的时间内招聘到合适的人选招聘成功率为70%或以下承担责任：全部工作时间百分比：40% 职责二： 为了保证公司职位体系符合公司发展，给人力资源其他相关工作提供及时支持，进行职位评价和管理工作任务 1：依据公司的政策、变革等及时制定变动方案；任务 2：在实施过程中，从技术方面指导管理者进行修正；任务 3：协调变动中发生的各种问题，并负责解决相关事宜；任务 4：修正结果的整理、微机管理，并将其结果转交薪酬福利专员和培训管理专员；任务 5：负责对说明书体系的日常维护。绩优关键事件职位评价和管理工作得到来自公司所有部门的好评不良关键事件职位说明书体系没有及时更新， 不能够对业务部门的工作提供支持承担责任：全部工作时间百分比：40% 职责三：为了保证公司整体人力资源工作的开展，协助进行其它日常管理工作。任务 1：参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议，并协助部门经理实施相关工作，包括工作分析、定岗定员的各项事务工作；任务 2：在部门经理的指导下，进行其它事务性工作。绩优关键事件能够提供建设性的意见，对分配工作的完成超出部门经理的预期不良关键事件分配的工作不能够及时完成， 经过多次返工才能够达到要求承担责任：协助工作时间...
