. Word 文档资料2014 年金摩三事业部安全生产责任状委托：责任：为了实现价值经营，全面提升金车业有限公司安全生产经营与环境、职业安全健康管理水平，进一步明确各级管理干部安全管理职责，明晰和明示各项不安全因素和危险源，对各项安全危险源、污染源进行及时排查并消除，对各项应急措施进行有效控制，切实指导日常安全标准化作业，确保安全生产，依照“安全第一、预防为主”的针，根据《中华人民国安全生产法》和《省安全生产条例》 ，本着“管生产必须管安全”的原则，即负责生产的同时负责安全，把安全生产从组织管理上统一起来。具体安全责任和指标如下：1. 责任为安全生产经营与环境、 职业健康安全直接责任人， 直接负责本事业部责任厂区安全生产经营、环境与职业健康安全工作。2. 格执行公司有关安全生产、环境与职业健康安全的针、政策、法律、法规和制度，负责依据上级经营目标和战略要求维持、改善本事业部的安全生产、环境与职业健康安全管理体系，负责本组织安全管理的队伍建设。3．围绕公司生产经营安全工作的日常运营要求，负责根据本事业部经营目标和管理目标，对本事业部责任厂区环境和职业健康安全工作进行阶段性目标设定、安全管理活动案的审定、案的组织实施、过程质量控制、目标的绩效考核、安全危险源/污染源 /安全事故的调查 /分析 / 对策树立、落实整改措施及资金的保障，在保证安全的前提下组织生产，不违章指挥；当生产与安全发生矛盾时确保安全管理各项指标得到有效的落实。4．每月组织一次以上厂区安全环保大检查，有效识别和控制安全危险源/ 污染源 / 安全事故隐患；并根据流程节点和安全工作目标计划要求，负责对安全管理各项指标进行绩效沟通和绩效考核。5．负责根据各项安全危险源/ 污染源状态建立、维持、改善和固化责任厂区各项安全应急/ 预防组织和应急 /预防活动流程，参与审批本事业部的重大安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。6．负责应急事项的指挥；负责对安全事故发生现场进行救助指挥；负责就安全事故与政府相关部门进行沟通、 汇报；负责对事故发生的原因进行调研、责任划定和处罚通报。7．在审定事业部责任厂区各项规划和工作目标计划时，负责依据“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），对新、改、 扩建工程项目进行“三同时”管理，即防治污染的设施工程必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产...
