潞安集团土地管理制度 集团公司人才工作领导组办公室工作制度 为进一步加强集团公司人才工作，建立健全人才工作运行机制，特制定集团公司人才工作领导组办公室（以下简称“人才办”）工作制度。 一、人才办联席会议制度 人才办联席会议原则上每季度召开一次，人才办各成员部门的主要领导参加，根据会议需要，也可邀请有关单位、有关人员列席。 会议的主要内容是。（1）学习贯彻落实中央、省委、省国资委关于人才工作和人才队伍建设的方针、路线、政策、法规和精神；（2）商讨省委人才办、省国资委人才办等上级部门下达的工作任务；（3）研究审议集团有关人才规划、决定、意见等重要政策和措施，安排部署年度人才工作；（4）讨论研究集团重要人才工作事项，协调推进重大人才工程；（5）研究落实集团人才工作领导组交办的有关事宜。 会后要形成《会议纪要》，按规定的发文范围及时上报下发。各成员部门对会议纪要中涉及本部门的工作要认真研究，抓好落实。人事处人才管理科承担会议的日常工作，并负责会议精神的督办落实。 -1- 二、人才办工作例会制度 人才办工作例会由人才办成员（科长）参加，原则上每个月召开一次。 例会的主要内容是。（1）通报和交流各系统、各部门阶段性工作目标执行情况；（2）研究探讨人才工作新情况、新问题，提出解决的意见和建议；（3）协调和安排专项人才工作等。 例会议题由成员根据本系统或部门人才工作的实际情况提出，人事处人才管理科收集后报人才办主任审定。会后如有必要可形成会议纪要。 三、人才工作联络员制度 1、人员组成 人才工作联络员由集团人才办各成员部门以及各子、分公司负责人才工作的中层干部或业务骨干担任，每单位 1—2 名。 2、主要职责 （1）上传下达。及时传达集团有关人才工作要求和精神，积极向上级部门报告本单位（部门）人才工作的开展情况。 （2）信息上报。每月 20 日前向集团人才办报送本单位人才工作的动态情况、经验做法、先进典型等信息一条以上；各单位上报的信息，经审核后可在潞安报社、广播电台、集团网站等媒体刊发交流，集团人才办将对各单位信息上报、刊用情况进行通报，并作为人才工作年度考核的一项重要指标。 （3）人才库建设。负责本系统、本单位人才信息库的建设，及时更新和整理三支人才队伍信息，每季度向集团人才办报送更新情况。 3、管理制度 （1）工作例会。由集团人才办负责召集，一般每半年召开一次，主要是交流工作，沟通情况，布置任...
