应届生培 养 规划方案 人 力 资 源 处 二 〇〇八年一月 目 录 - 2 - 第 一 部 分 总 经 理 寄 语 ……………………………………………… 2 第 二部 分 人才培养规划…………………………………5 第 三部 分 成长记录卡…………………………………………………9 1 、职前教育………………………………………………………1 0 2 、工序见习………………………………………………………11 3 、岗位见习………………………………………………………1 3 4 、基础岗位历练…………………………………………………1 4 5 、重要岗位历练…………………………………………………1 5 6 、关键岗位历练…………………………………………………1 6 7 、专业序列培养…………………………………………………1 7 8 、主管培养………………………………………………………1 8 - 3 - 第一部分 总经理寄语 首先非常欢迎大家加盟建龙集团，今天我们为了一个共同的目标走到一起， 很想对刚刚走出校门的学生说几句心里话。中国人从来不缺思想，何况是在饱读 诗书的大学生！读书期间，对社会上发生的，生活中经历的许多事情的所见所闻 ，让我们想：这个社会究竟是个什么样子？我们也在想：明天将是个什么样子？ 还在想：我将在这个社会上如何生存，如何去实现人生理想？带着几许迷惘，几 许期待，几许兴奋和几许忐忑，我们走向了自己人生的第一个工作岗位。在这里 对大家提几点希望和要求 ，希望对大家的发展 有 所帮 助 。 第一，目标一定 要明确 。目标太 多就 等 于 没 有 目标。想法 太 多，目标就 迷茫 方 向。学生走入 社会的前 1 0 年 是非常重 要的1 0 年 ，是决 定 一个人成 才 的关 键 时 期 。找 到企 业 追 求 和个人追 求 结 合 点。企 业 希望把 内 部的情况充 分告 诉 大家，让大 家对企 业 有 准 确 的了解 ，同时 也非常希望大家把 自己的真 实想法 准 确 地 告 诉 企 业 ，建立 共同的未 来。目标一定 要持 续 和坚 定 。一些 国际 著 名 的咨 询 公 司 认 为：评 价 一个企 业 好 与 不好 ，首先是看 有 没 有 一个明确 的发展 战 略 ，这个战 略 是否 持 续 。同样评 价 一个人也是如此 ，如果 一个人的目标经常发生变 化 ，也不会成 功 。 第二 ，一定...
