本度假酒店设计任务书，是我近期主持的为某健康养生度假社区项目的开发商及酒店开发商编制的
任务书的编制依据是意图集团意图规划设计公司、意图管理咨询公司、意图投资开发管理公司受托编制的养生度假社区战略策划与定位报告、总体规划、片区控制性详细规划、关联项目修建性详细规划、开发模式与运营战略、物业发展策略，以及国内星级酒店的相关标准和国际精品度假酒店的有关标准
任务书包括了一个度假酒店开展设计前，所必需了解的各项内容
它的主要作用是为具体设计工作的开展提供了方向，明确表达了开发商希望达成的目标，并为设计单位执行设计提供了依据
一、项目概况 本酒店项目为某公司健康养生度假社区的重要组成部分，……
该项目总占地规模达 6123
2亩，可建面积超过160 万平方米…… 二、度假酒店定位 1、酒店开发战略定位 项目包括一顶级别墅度假酒店和一五星级多层会议度假酒店，一高一广双核心酒店带动泛酒店社区，配合高尔夫球场、郊野公园等设施，打造地区内著名会议度假圣地，最终带动大规模地产开发
本次设计委托仅针对五星级多层会议度假酒店，并不包括顶级别墅度假酒店，以下“酒店”除非特别说明外均指五星级多层会议度假酒店
2、酒店客源市场定位 酒店开业后的市场客源将以 XX地区会议和休闲度假客源为主
3、酒店经营模式定位 酒店可能委托国际著名酒店管理公司管理
4、酒店竞争战略定位 会议设施将满足各类大型会议的需求
以最大的会议室规模、最齐全的会议设施、最好的会议环境打造XX地区首屈一指的会议酒店
5、酒店数量定位 项目整体内包含有两座酒店，分别为一座顶级别墅度假酒店和一座五星多层会议度假酒店
本设计任务书所指酒店为后者
6、酒店类型定位 酒店类型定位为会议度假酒店
7、酒店档次定位 酒店档次定位为五星级标准酒店
8、酒店规模定位 酒店客房数量约 350 间套（自然间 400 间），包括大型会议室
