电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

制鞋小微型工厂不再需要职业管理人VIP免费

制鞋小微型工厂不再需要职业管理人_第1页
1/10
制鞋小微型工厂不再需要职业管理人_第2页
2/10
制鞋小微型工厂不再需要职业管理人_第3页
3/10
制鞋小微型工厂不再需要职业管理人,而是工厂合伙人!“管理人员可以共创、共享但没有共担”,一旦遇到巨大行业风险,管理层难以依靠。所以在未来,管理人员会渐渐消亡,取而代之的,是“工厂合伙人”!制鞋代工巨头宝昌集团刘兴旺极度推崇偶像凯文.凯利的《失控》,他相信“混乱会产生秩序,而稳定则带来死亡”。需要指出,《失控》一书的核心并不是“失去控制”,它讲的是人类智慧的构成:蜂群式的集体中,每一个个体都要受到周边的影响,要嵌入别人的行动之间,在一个生态体系里面运行。这个整体是没有中心,但它的创造力却是极大的。刘兴旺指出制鞋业的“互联网化”改造的思想源头,而具体解决方案,则是消灭外聘管理技术员工,打造“事业合伙人”制度!1职业经理人可以共创、共享但没有共担职业管理人是工厂生产管理的中坚人才,但“职业管理人可以共创、共享但没有共担”,简单地说,就是可以创业、干事、共富贵,但不能共患难,一旦遭遇巨大的行业风险,职业管理人则难以依靠。他们毕竟只是“打工的”,存在“危机时期的离心现象”,存在“道德风险”。“在传统企业里面,就像走流程一样,讲究的是边界清晰、权责分明、责任到位”,一个部门不会关心另外一个部门的事情,专业主义的迷信高于跨界主义的好奇。“为什么车间员工近在咫尺,有事情不当面说而要传话呢?因为怕承担责任,因此将来出了事情责任承担也一目了然。”2事业合伙人=职业管理人+“风险共担”在拜访阿里、腾讯、华为,以及国外的黑石、凯雷等企业的过程中,感触颇深。他发现阿里、腾讯、小米这样的互联网企业,看似管理混乱,但效率极高,尤其是小米的“背靠背”信任,以及不同部门的相互投资渗透。他专门提到,“一个做电源的部门也投资了小米盒子的项目”,所以电源部门就会非常关心这个电视项目,主动为这个项目做配合性的工作。这种情况,同样出现在国外。硅谷的创业家们、华尔街的新金融家们积极推动职业人管理向更融合的“利益相关者”转变,职业管理人不仅拥有股票,也拥有内在的项目,甚至企业可以作为一个内部孵化平台,让职业经理人变成一个内部的创业者。而宝昌鞋业的做法则是打造“事业合伙人”,通过入股分红的跟投的方式,将打工者(职业管理人)变成自己人。所谓“入伙”是对你所做事情和所在工厂,用自己的真金白银投下去,给出一个“愿意捆绑在一起”的承诺。利益有了捆绑,在新机制驱动下,就有可能打破原来的职业管理人的科层化、责权化和专业化的窠臼。从金字塔式的组织机构转变为扁平化结构。合伙人享受工作收益(薪资)、产量收益(项目跟投分红)和股权收益(股票分红)。3与“合伙人”背靠背,共进退沿着事业合伙人的思想,提出“事业合伙人2.0或者3.0版本”,比如未来能否将项目跟投扩大化,将产业链上下游也变成合作伙伴,建立新型房地产生态系统。在这里“首先是信任文化,合伙人制度要有‘背靠背的信任’。第二是建立协同性,基于利益的一致才有互相支持配合的协同性。。”有趣的是,项目跟投之后,由于工厂的管理层和项目人员都跟投,他们会特别关心销售资金的回流速度,希望早点将本金拿回来。==============================================郁亮解密万科实行事业合伙人制的原因和愿景导读:郁亮解密万科实行事业合伙人制的原因和愿景。以下为郁亮发言实录:首先,我想从“3·30”事件说起,1994年3月30日,君安证券联合深圳新一代、海南证券、俊山投资和创意投资四家万科大股东发出了《告万科企业股份有限公司全体股东书》,文中对万科经营和管理中存在的问题,如业务透明度不足、参股申华公司无实效、房地产经营业绩欠佳和股权投资利润不稳定等进行分析,点明万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的经营重心,已经不能适应现代市场竞争,并提出了对万科业务结构和管理层进行重组的建议。这就是“3·30”事件的发端,而这份“告股东书”的本质就是恶意收购、恶意改组董事会。当时我很奇怪,为什么深圳新一代作为我们的母公司也会反目呢?其实,万科B股发行后,整整8年时间都没有超过发行价,股东不仅没有回报,还要承担我们做亏了业务的责任。君安提出了这个想法后,股东们看...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

制鞋小微型工厂不再需要职业管理人

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部