-可修編 .蒙牛企业优劣势内部因素优势: 蒙牛的文化内涵蒙牛的管理思想蒙牛的强势宣传蒙牛的公益营销劣势: 发展过快带来企业漏洞绩效导向的管理体系自我独立扩 X 的成长模式 蒙牛国际化的挑战蒙牛企业机会与威胁外部因素机会：企业面临市场洗牌国家进行土改，扩大内需国家救助国内乳业呼和浩特“乳都”称号受到全球认可国务院通过了《乳品质量安全监督管理条例（草案）威胁：三聚氟胺事件引发中国乳业信誉危机国外品牌进驻国内市场国内奶源小而分散-可修編 .蒙牛 SWOT 分析SWOT 矩阵优势劣势 ST 战略 SO 战略WT 战略 WO 战略威胁挑战1、优势(1) 机制优势：蒙牛所以能快速发展的诀窍是拥有一个先进的机制优势，蒙牛是纯粹的大型民营股份制企业，其凝聚力、战斗力、企业效率非常高。(2) 研发优势：蒙牛研发能力非常强，仅冰淇淋公司就有三大研发中心(3) 营销优势：蒙牛的营销管理层大多在伊利公司工作多年，熟谙乳业营销，在市场开发运作方面经验非常丰富。(4) 速度优势：蒙牛企业的发展速度，是员工工作效率的“缩影”，蒙牛的工作理念是“鱼不是大的吃小的，而是快的吃慢的”。在蒙牛，你必须是一个快速的工作狂，才能跟上企业的发展步伐。(5) 利润优势：蒙牛在对待经销商方面，推行严格的独家总经销政策，保证经销商的利润空间，从几万元起家到几百万元资产的客户比比皆是，蒙牛保护经销商的利益，同时也赢得了经销商强大的支持。(6) 网络优势对手“伊利”的营销网络非常清楚，产品一经上市, 便充分利用网络资源优势，迅速打开了市场。-可修編 .(7)政府支持优势：蒙牛选址定在了XX 呼和浩特市较贫困的和林格尔县，享受了一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势。(8)广告优势：度运作主要在两方面：一是通过产品差异化定位和请消费者免费品尝，从而赢得消费者的口碑宣传，以产品知名度来提升品牌知名度——因为中国消费者心中有一定律：产品质量等同于产品形象与企业形象 ;另外，蒙牛通过央视广告的密集投放， 不断营 造品牌拉力，用牛根生的话，酒香不怕巷子深，当“巷子”从XX — 直到 XX 岛时，只有中央电视台才能办到。2、劣势 (W) (1)人才晋升与引进：人才是企业发展的基石，有“人”才会有“财”，蒙牛拥有的是人才优势 (相对创业期而言 )，缺少的也是人 才优势(相对今天高速发展而言)，一方面，蒙牛人事管理太“人情化”，导致“裙带关系”及“人浮于事”的现象很多。创业初期，凭借牛根生的魅...
