薪酬管理迷你仅供参考

个人收集整理勿做商业用途1 / 6 填空1. 通常情况下， 我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。2. 总体系薪酬体系中包含基本薪酬、可变薪酬、 员工服务和福利以及一次性奖金，股票期权等多种经济性报酬。3. 全面薪酬战略的特征包括了战略性，激励性，灵活性，创新性和沟通性。4. 不考虑具体的职能战略的情况下，企业战略通常可以分为两个层次，一是公司战略 ，二是竞争战略 。5. 报酬要素，是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的一些对其价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。6. 要素计点法， 是一种比较复杂的量化 职位评价技术。7. 胜任能力是技能概念的一种变形，它与技能之间的差异主要存在于应用的职业范围不同。8. 员工培训计划需要确定两个要点：一是员工的培训需要，二是采 取何种方法进行培训最合适9. 市场薪酬水平定位政策有薪酬领袖、市场追随、拖后、混合政策四种。10. 薪酬分析数据分析方法有频度分析、 趋中趋势分析、离散分析、回归分析11. 一个完整的薪酬结构模型的包括薪酬的等级数量、 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围、相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系12. 薪酬区间叠幅取决于薪酬等级内部的区间变动比率 __、__薪酬等级的区间中值之间的级差 这两个要素。13. 绩效考核过程中通常包括三个层面：组织、 团队 、个人。14. 员工的法定福利有：_养老保险 _、_医疗保险 、 工伤保险 _、失业保险、生育保险和住房公积金。15. 群体绩效奖励计划可以划分为四种类型：利润分享计划、收益分享计划、_成功分享计划 、以及小群体或者团队奖励计划。16. 员工福利主要包括的类型有：法定福利、_企业补充保险 、员工员工服务福利等。17. 双重职业发展通道是指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同晋升路径，一种是走传统道路，另一种是继续从事专业技术工作。18. 管理人员的薪酬体系主要由基本薪酬、短期奖金、 长期奖金、 福利与服务 四部分组成？19. 具体来说，薪酬预算能够施加影响的员工行为主要两个方面即员工流动率和 员工绩效表现。20. 薪酬的预算环境包括外部市场环境和企业内部环境个人收集整理勿做商业用途2 / 6 判断1. 薪酬管理与企业的员工招募与甄选活动存在一种相互影响的关系（√）2. 在我国国有企业改革过程当中，企业内部的收入分配制度即薪酬制度的改革是一个恒定不变的主题。（×）3. 分类法...