下载后可任意编辑[《如何打造坚实的基层团队》学习心得] 《第一讲企业不喜爱的基层人员》企业分为三个阶层,高层领导(天),中层管理(人),基层作业(地)。作为刚入行的企业新员工,我对自己的定位应该准确地放在基层的位置,并且时刻牢记自己的身份与职责。对于高层与中层的运作与决策,可以去看去思考,但不能提出质疑,应以自身任务的落实为首要。 基层人员扮演的角色应该是坚实可靠、规矩守法的企业生产者。在未来的很长一段时间内,尤其是试用期,应当尽快熟悉并落实企业文化,遵循公司的制度与行为法律规范,做好自己当前的任务,即仔细学习员工手册,这样才能有效地做到“规矩守法”,尽早融入这个环境中。不乱讲话,有疑惑及时提出,避开遇到事情时出错。 第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑 坚决不做三种不受欢迎的基层人员————活死人,害群马,吸血虫。首先确保自己不做害群马与吸血虫,时刻以公司的利益为首要,不做任何对可能对公司利益有损的事情,踏实地工作,以积极的心态面对每一件事。其次不做活死人,无论大事小事,都应积极面对,用十分的力气去做好每一件事。今日事今日毕,不找理由,不拖沓。出问题先自检,不找客观理由来解释。另外,坚决不做“机器人”,在完成自身工作的前提下,少说多做,多看多问,充分利用时间,应谨记“组织的事就是我的事”,从小事做起,做自己力所能及的事,保持积极主动的态度来面对新环境。 最后,学习是一个过程,不能一蹴而就,自检很重要,应定期把心得体会拿来反思,努力成为一个真正合格的员工。 《第二讲企业所喜爱的基层人员》在企业中自己目前的定位是基层人员,那么就应该具备一个基层人员应有的素养才能第 2 页 共 11 页下载后可任意编辑有所提高。 对于公司,应该当作自己第二个家来看待,自身的利益与公司的利益息息相关。公司进展好,对自己来说,也会获得更多资源与财宝; 相反,公司假如进展的不好,自己也会损失一些收益甚至失去这个“家”,对自身的打击也是非常的大。既然选择留在这里,就应全心以对,努力做好自己的工作,贡献自己最大的力量。 对于个人,首先要保证自己的生产能力,合理运用自身现有的知识在生产线上提高自己的生产效率,团队中每个人都有自身的定位,互相合作,所以效率不仅影响着自身,同时也在一定程度上影响着团队的进度,因此,要保证自己的工作效率,提高生产能力。其次,时代在进展,科技不断进步,作为一个技术人员,假...