[《如何打造坚实的基层团队》学习心得]

下载后可任意编辑[《如何打造坚实的基层团队》学习心得] 《第一讲企业不喜爱的基层人员》企业分为三个阶层，高层领导（天），中层管理（人），基层作业（地）。作为刚入行的企业新员工，我对自己的定位应该准确地放在基层的位置，并且时刻牢记自己的身份与职责。对于高层与中层的运作与决策，可以去看去思考，但不能提出质疑，应以自身任务的落实为首要。 基层人员扮演的角色应该是坚实可靠、规矩守法的企业生产者。在未来的很长一段时间内，尤其是试用期，应当尽快熟悉并落实企业文化，遵循公司的制度与行为法律规范，做好自己当前的任务，即仔细学习员工手册，这样才能有效地做到“规矩守法”，尽早融入这个环境中。不乱讲话，有疑惑及时提出，避开遇到事情时出错。 第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑 坚决不做三种不受欢迎的基层人员————活死人，害群马，吸血虫。首先确保自己不做害群马与吸血虫，时刻以公司的利益为首要，不做任何对可能对公司利益有损的事情，踏实地工作，以积极的心态面对每一件事。其次不做活死人，无论大事小事，都应积极面对，用十分的力气去做好每一件事。今日事今日毕，不找理由，不拖沓。出问题先自检，不找客观理由来解释。另外，坚决不做“机器人”，在完成自身工作的前提下，少说多做，多看多问，充分利用时间，应谨记“组织的事就是我的事”，从小事做起，做自己力所能及的事，保持积极主动的态度来面对新环境。 最后，学习是一个过程，不能一蹴而就，自检很重要，应定期把心得体会拿来反思，努力成为一个真正合格的员工。 《第二讲企业所喜爱的基层人员》在企业中自己目前的定位是基层人员，那么就应该具备一个基层人员应有的素养才能第 2 页 共 11 页下载后可任意编辑有所提高。 对于公司，应该当作自己第二个家来看待，自身的利益与公司的利益息息相关。公司进展好，对自己来说，也会获得更多资源与财宝； 相反，公司假如进展的不好，自己也会损失一些收益甚至失去这个“家”，对自身的打击也是非常的大。既然选择留在这里，就应全心以对，努力做好自己的工作，贡献自己最大的力量。 对于个人，首先要保证自己的生产能力，合理运用自身现有的知识在生产线上提高自己的生产效率，团队中每个人都有自身的定位，互相合作，所以效率不仅影响着自身，同时也在一定程度上影响着团队的进度，因此，要保证自己的工作效率，提高生产能力。其次，时代在进展，科技不断进步，作为一个技术人员，假...