两个体系建设考核奖惩管理制度

下载后可任意编辑两个体系建设考核奖惩管理制度 1 目的 为切实推动两个体系建设,落实平安生产责任制,确保生产平安文明进行,将两个体系建设考核与嘉奖、惩处有机地结合起来,促进平安生产管理水平的全面提高,使两个体系建设工作法律规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司全部部门和人员的两个体系考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《平安允诺》,定期进行平安生产绩效考核。 3.2 逐级签订《平安生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《平安生产目标责任书》。 3.4 员工调节工作岗位时《平安生产目标责任书》的详细内容随之转变。 3.5 企化管控部负责执行公司级平安考核与奖惩,重大平安责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门平安生产工作的绩效考核,平安员负责监督。 4 实施细则 4.1 普通规定 4.1.1 公司年终总结时,由各部门根据考核状况推举,平安员根据奖惩下载后可任意编辑细则审核,提出嘉奖建议,报总经理批准,给予嘉奖。 4.1.2 对平安生产及职业卫生管理有特别贡献者,由部门推举,公司平安生产委员会审议,总经理批准给予嘉奖。 4.1.3 发生平安事故后,由公司平安生产委员会根据《平安事故管理制度》明确责任,确定责任人,根据“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 4.1.4 所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得摊入生产成本。 4.1.5 坚持公正、公平、藏匿的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。 4.1.6 企化管控部负责编制、修订本制度,公司平安生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 嘉奖 凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,分离给予精神表扬和或物质嘉奖。 4.2.1 认真执行平安生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定,在平安生产或职业卫生管理工作中做出显著成果,年终总结被评为优秀的部门和个人,各嘉奖 1000 元和 800 元。 4.2.2 对平安生产、职业病危害管理及“两个体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经集团相关职能部门评估后,根据综合评审等级给予 50-1000 元嘉奖。 4.2.3 因为认真检查,准时发觉重大事故隐患,实行有效措施,乐观参加下载后可任意编辑抢险救灾,避开重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成果者,嘉奖 100 元。 4.2.4 为保证平安...